执教圣经0 n$ |0 L* N' `4 Y0 s( P* g
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费拉古多是阿尔加夫的一个小镇,穆帅的父亲出生在这里,这也是他最喜欢的度假地:安静平和,但离“文明世界”只有一箭之遥。从巴塞罗那辞职前几个月,穆里尼奥在这里买了一幢度假别墅。他在职业生涯中首次失业,远离尘嚣后他只有三件事情:陪伴家人,休息,以及学习。 ! k1 u. R, T J6 J+ Q* r$ Y2 o- ?( Q5 o+ W. r/ M0 J+ d% L+ L
他在这里读了所有能找到的足球书籍,在网上搜索任何有新思想的文章和网站,看了成百上千的录像和DVD。穆里尼奥说:“我清晰地记得那段时间,因为那是我平生第一次在那个时间有假期。那年8月,我开始起草一份文件,它永远不会出版,这是我的训练文档,也是我工作的指导性文件。里面是我有关训练的方法和目的,以及如何达到这些目标的思考。”3 T- ^' ]+ [5 ~6 M" T4 I( ~
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穆里尼奥总是随身带着笔记,把一天经历的事情事无巨细地纪录下来:“从开始职业生涯之日起,每天训练后我都会把自己的想法纪录下来。事实上,正是这些想法集腋成裘变成这份文档。我只是将它们系统化而已。”5 _9 ]7 O5 O: ^
% W( C- w' M4 o3 V& w1 L- V对于这份心爱的文档,穆里尼奥说:“如果非要给它起个标题,那就是《我训练思想的演进》。我在1999年的训练方法和2000年时绝对不同。比如,在里斯本竞技时,我从两个职业体能专家那里学会了很多体能训练方法,但今天我的队伍中不会有传统体能师的位置。这些年训练的重点已经转变了。在起草完这份文件后,我已经作好了当主教练的准备。” 8 H. |" @! o! E+ g ) r/ t9 ^+ h( |0 X在波尔图执教的第一个赛季,穆里尼奥把他所谓的执教“圣经”呈交给了达科斯塔。穆里尼奥回忆说:“这是一个PowerPoint文件,第一个图表展现的是整个训练计划的基础:俱乐部比任何球员都重要。这是一个必须传达给俱乐部所有人的信念,尤其是那些年轻球员。”穆里尼奥感谢达科斯塔对其执教理念的理解:“我撰写的整个圣经,完全是按照整个原则来的。达科斯塔是第一个理解这个原则的人,他知道没人应该站在俱乐部之上。这是一个掌控了俱乐部的人,成千上万的人要求用他的名字命名新球场,但他却拒绝了,因为他觉得俱乐部巨龙的象征更重要。” ( @2 q; H# \; |6 h- W, D0 u) K7 D i
球队结构方面,穆里尼奥的想法是:“就球队层面来说,我有以下一些原则:队内大量采用本土球员,或者说是‘葡萄牙化’;降低球员的工资和年龄;签约转入那些效力于低级联赛的球员;合同收入根据球队取得的成绩来变化,赢球时一定给他们兑现奖金。” 9 }( [, u( p& {9 t* w 8 I' q) R1 d' J' X# O尽管现在人人都说穆里尼奥的足球太注重防守,但他本人在接管波尔图时则对球员说:“我承诺,我会打进攻足球。我承诺,球队每天的训练都是朝向进球的,这甚至会成为一种系统性和自动的模式。当时机合适时,我会给你们带来进攻足球;现在,至少我们会朝进攻足球努力。” 9 v) P9 a, E) m+ P# c1 d. Y 6 l1 M7 D0 K( R1 |2 k' ^0 Z穆里尼奥另外一个重要创意是“在带球时休息”。有一次波尔图打马德拉国民,对手主教练对穆里尼奥说:“我的球员接下来一周都在抱怨:他们从来没在打完一场比赛后,感到如此疲倦。”问题是波尔图球员也一样在跑,他们为什么不累呢?这要归功于穆里尼奥的战术新思想:球员需要奔跑来制造压力,但他们不可能永远奔跑,因此就需要学会找到休息时间,那就是在带球控球时。7 `# E4 c8 Y7 r( h* f+ c
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穆里尼奥解释道:“休息是必要的,否则没有人能够坚持到终场。最好的休息方式,也是风险最少的方式,是在我们控球时休息。对马德拉国民的比赛,我们把这一点发挥到了极至。基本来说,我们就是把压力和带球休息的时间交替进行。有时候,我们控球就是为了控球。球在我脚下,比赛在我控制中,我不用跑,这样就能得到休息时间。”6 W+ c& y& i1 l: s
* b& H5 X+ x% g! v穆里尼奥总结说:“在葡甲比赛中,波尔图球员发挥了这种思想,他们看上去总是比其他球队体能更好。带球休息是我和助手法里亚想出来的,那就是单纯的所谓体能概念是根本不存在的。对于我们来说,说一个球员体能状况不错是错误的,球员要么适合踢球,要么不适合。适合是什么意思呢?就是身体没问题,又充分了解球队的战术。一个适合的球员会感到自信,与队友充分合作,相信队友,非常团结。所有这些东西加起来,就意味着这个球员适合参赛。”& G/ y, m: B) \7 ~) ~( i
. P6 A" i" ^+ {8 B% u- @( f总比别人到得早 2 t" ]# {( }2 p6 r; U . E, t, q. \$ I! u8 c# D5 G像恩师罗布森一样,穆里尼奥是一个为足球而活着的人。妻子塔米说:“他甚至在家中也永远是在谈足球,足球永远在他脑海中。比赛后,我们通常会出去吃饭。晚餐开始时,他会问我一天过得如何,还有孩子怎样。但吃到一半时,他已经开始谈论足球,到了饭后甜点时,他已经开始策划起下场比赛的阵容和战术。他总是这样。”9 L" N, v! b2 A4 O
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专注带来的是对细节的了如指掌。还在执教本菲卡时,在训练的第一天,他就提前两小时到球场。穆里尼奥说:“我总是喜欢至少提前一小时到训练场,我的生命中从没迟到过。早到的好处是,总有事情要处理,总有人可以谈话。我可以检查草皮的长度,看看是否需要浇点水;我可以和主管器材的人聊聊,看看移动球门、隔离圆锥和球的情况,画一画训练设施摆放的草图;和医疗小组谈谈球员的体能状况,哪些人能无条件参加训练,哪些人不能参加哪些训练;我也喜欢看看报纸……因为这些原因,我总是到得比别人都早。” & I( ~7 k, Z. P3 O( u / p: ^2 H! { A2 x9 |+ S2002-03赛季执教波尔图时,他也很细心地考虑了新球员的融入问题。他说:“第一周总是很重要的,因为那些参加世界杯的球员还没有回来,他们代表了大部分上赛季留下来的老臣,那些我已经了解的人。所以在第一周,我只和那些新来的球员一起训练,这样他们可以很快融入团队,开始工作,而不受到老队员的压力和影响。没有老队员在身旁,所有人都更加开放,更加本真,这让我能更好了解他们。我也可以从头开始训练他们,而如果老球员在旁边会更麻烦:那就会像在教一个年龄差次不齐的英语班。老球员回来后,我们去法国集训。3天后,有老球员对我说:‘教练,这些新人不仅球技很好,而且人也很不错。’”, D6 s% J7 Y S$ c" | J# y! m
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什么情况他都会进行预备,有几次他让球队训练432阵型,因为他觉得在球队少一个人的时候,也应该保持一种进攻力量,也需要取得胜利。很多场训练赛都是10打11,让球员适应这种状况。在2002-03赛季打本菲卡时,这种训练收到了成效,他回忆说:“若热·科斯塔在第30分钟时就被罚下,但球队立即改变了阵型,并且适应得非常好。中场和前锋继续保持压力。”最终,比分从科斯塔下场时的1比1平变成了波尔图2比1取胜。 3 T, l6 z/ W* @; z9 l . _( P9 q- R; B穆里尼奥甚至试图了解球员的手术。边锋塞萨尔受伤时,他观摩了手术全过程:“我鼓足勇气,观看了手术过程。对我来说,这是理解手术的机会,这样我就可以更积极地参与他的康复计划。在手术过程中,医疗人员很不错,他们向我解释每一步动作的用意。手术干净,没有什么血,但让我最震惊的是钻头打入骨头的声音,还有医疗小组试图用电动解剖刀剔除的肌腱死肉散发出来的那种异味。” $ q/ R2 f2 I6 I/ I0 p + B# H# w1 {& j: I; I* p* ^这次经历让他又多了些和其他主教练不同的东西:“这次手术过程让我进一步了解了伤势,也改变了我的一些态度。我意识到:主教练给球员和医疗小组施加压力,希望加快球员康复的做法基本上毫无意义。从现在开始,我会对球员和医生们的抱怨更加同情。” " t4 m! @) H8 r+ q" z5 J* ^ - V1 H" D) F1 i" a1 r5 y; w偷师卡马乔 ( O1 _2 D& z* t" p4 T2 p8 q ; j8 W4 ~; V8 o3 ?1 D# b对于对手,穆里尼奥总是千方百计去了解。在接管波尔图后,球队要遭遇本菲卡。穆里尼奥不知道对方会采取什么进攻方式:究竟是使用一个固定前锋扬考斯卡斯,还是两个位置比较靠外的前锋,还是一个中锋两个边锋;不同的进攻方式需要不同的防守方案。 2 T8 ?. F+ i$ S. T5 ?2 b : p M, p7 G" [9 c于是,穆里尼奥雇佣了一个间谍去观察本菲卡的训练,间谍最后给他发回了报告:“尽管没有战术训练,但从训练的执行情况看,从定位球的站位情况看,我强烈认为扬考斯卡斯上场的可能性比较大。”于是,针对扬考斯卡斯的防守方案被采用了。 # G2 Q( E1 X, M ' @+ e/ A4 C- s8 N联盟杯决赛打凯尔特人,穆里尼奥后来说:“决赛前两天我们离开基地前往球场时,已完成了一周疯狂的工作:每个球员都按照自己的位置进行了训练,战术训练达到了极限,考虑了任何一种可能,对每个球员的心理分析也完成了,一周来的训练都在中午12点到下午1点半进行,以适应塞维利亚的天气。”( M# q" O1 r1 Y
# M I& m" C6 I% m# {他甚至会让球员自我鼓动。一场比赛中场休息时,他说完就离开更衣室,队长若热·科斯塔站起来讲话:如果比赛输了,他就再也不踢球了。那场比赛,打后卫的科斯塔最后攻入两球。他批评过球员不够资格在波尔图踢球,但在波尔图取得成绩后,他又对媒体说:“我错了,我的球队比想像的好。”有时球员在场上犯了错误,他会在边线举起大拇指,示意球员继续战斗:“别让失误影响你的表现。”( D9 n3 M$ o7 M( M7 M/ m; q5 P
4 |8 n# [4 y E# n c穆里尼奥也很擅长针对对手发动心理战。这一点曼联主帅弗格森深受其害,其他主教练也不是他的对手。还在执教莱里亚时,他在与本菲卡比赛的前夜接受俱乐部网站采访时说:“给我4个莱里亚球员,我就可以把本菲卡变成冠军。”穆里尼奥说:“我想做的只是激励球员,而不是贬低本菲卡。我要让莱里亚球员知道:他们可以在葡甲的任何球队踢球。”) M) y- ^( q2 u8 `4 x( q l