莫拉蒂在等瓜迪奥拉只给新帅一年合同 - 国际米兰

这话说得没道理，为什么老是忽视瓜迪奥拉的作用？即使巴萨队伍强，黑天鹅也没带到现在独孤求败的地位。
superth 发表于 2011-6-18 23:52

论拉马西亚的崛起
前言

世界体育报专栏作家Martí Pernarnau 撰写了一篇详细的分析报告，探讨了过去三年间，拉马西亚如何做到每年向一线球队稳定的输入高质量的球员，并使他们能够立即融入球队的战术打法之中，成为世界上最好的青训营之一。

起始

一切从20年前说起，当时的巴萨已经开始重视有计划的培养自己的年轻球员，时任主教练克鲁伊夫（Cruyff）是这项计划的倡导者，不过，当时的决策者，主席努涅斯（Núñez）却是以签约大牌球星而闻名于世，所以克鲁伊夫并未得到管理层强有力的支持。Oriol Tort 是这项计划的关键人物，他所作出一些决定是巴萨在其后整整20年受益匪浅。当范加尔（Louis van Gaal）强烈表达了他将会打造一支由十一名青训球员组成的欧洲冠军级别的队伍的时候，他遭到了来自巴萨俱乐部范围内广泛的质疑和嘲笑，但是今天，我们看到范加尔当年的愿望已经很接近了。在永恒之城罗马夺取欧冠的那支球队里有八名主力来自拉马西亚青训营，还有两个坐在板凳上。今夏，瓜迪奥拉的引援几乎都是来自巴萨B队，理想主义者范加尔的梦想似乎越来越近了。

堕落并非偶然

2007年五月，巴萨B队兵败如山，降入西班牙第三级别联赛，由于西甲统一俱乐部两支球队不能在同一级别联赛作战的规定，当是的C队被迫降入地区联赛，濒临解散。这一切都并非偶然，之前已经显露出了错误的端倪，当是的B队完全是一支行尸走肉般的球队，没有灵魂，没有未来，没有坚韧的信念和勇气，事实上，当时俱乐部从上到下都把全部的精力放在了关注一线队的成绩，B队基本处于自生自灭的状态，绝对的目光短浅。本应是俱乐部生命之源的青训体系居然被丢进了万劫不复的深渊，被遗忘在角落，无论竞技条件还是发展前途都急剧恶化，队员的水平也与一线队越拉越远。

B队的降级同时也造成了人才的大量流失，以至于影响了巴萨俱乐部的整体架构，青年队的队员不再把自己看作一个整体，俱乐部也没有足够的人才来帮助B队摆脱深陷低级别的困境。宏观层面上，在那种恶劣的环境里，球队也逐渐被打上有些诸如缺乏竞争性，毫无抱负，缺乏存在感，迟钝，满脑子只想着怎样在这该死的赛季结束后能苟延残喘的继续留在这里。

青年队缺乏一个整体的计划，缺乏好的球员，这里的孩子直到青年队的适龄阶段（ juvenile）开始才建立正式的档案和参数，才会有专门的团队负责系统化的管理，最终只有极其优秀的才能继续晋升，其余的都要留在这里等待一个几乎永远不会来的“希望”。是的，里杰卡尔德（Rijkaard ）带走了梅西，博扬和多斯桑托斯（Gio Dos Santos），“巴萨主义者”们看起来很满意，感觉俱乐部青训有成，但事实上，这青训营中并没有一个系统化的，可持续的流程：青训营没有被定义为一线队的培养基地，仅仅是那些天才球员一步登天之前的暂时收容所而已。再加上俱乐部为了保持青年队的成绩所引进的外来签约（大多数为成年人）也在很大程度上影响了年轻球员们发展速度，整个青训体系的系统和职能只是第三级别球队的水平，过时的，古旧的，无序的，根本不能适应21世纪豪门球队的需要。

计划和改变

终于有人觉得是时候改变了，拉波尔塔远见卓识的请回了曾经的球队象征瓜迪奥拉，后者还带着他全套的计划：首先，重建巴萨B队；接着是青年队（JuvenilA&B ）；最后（一个月之内）其余所有队员整编到少年队（Benjamín）。我会详细讲解瓜迪奥拉和他的团队在2007年所制定的计划。作为大纲，主要列出如下三点：

1.    后勤管理（Logistical setting）

2.    数据整合（Profile generator）

3.    技术流程图（Technical flowchart）

计划的基本前提是针对那些还不具备代表一线队出战，尚待打磨和雕琢的有天分的年轻球员，他们还如要变得更加专业，更加适应现代足球的要求。新竣工的甘伯体育城是一个关键点，在这里能够让小球员们得到更加专业的辅导和训练，借助这里丰富则资源和先进的科技与设备能够及时纠正他们的误区，使他们更接近一线队的水平。体育城内部的I+D实验室会帮助球员们理解巴萨的战术风格以及如何做得更加专业。

青年队的前后两任教练，瓜迪奥拉和路易斯恩里克前赴后继，尽管后来在技术流程图中又加入了很多新的元素，但是教练们依然遵循着2007年所制定的法则来管理球队。选择教练员的原则是能够最大限度的近乎苛刻的完成专业的训练，同时又能在心理上体贴关照孩子们的成长，教练的角色转变为领袖，在竞技体育中获取成功的领袖。

1.    竞争（Competitiveness）

2.    信息（Formation）

3.    体育文化（Sporting culture）

巴萨B队不再是单纯的球员提升的跳板，而是更加像一支球队一样去管理训练球员，这支球队尽管年轻，但像其他任何球队一样充满了对竞技的兴趣和胜利的渴望；不要树立不切实际的目标，全身心地投入到赢取所在联赛冠军头衔的行动中去；如果哪些位置的人选被评估为无法胜任这个角色，那将由下一级球员当中选拔佼佼者替代；培养团队的重要性，终有一天队员们会从中获益。

俱乐部还招揽了一些前俱乐部高水平球员回来任教，无形中为孩子们灌输了俱乐部的文化和价值，那些关于勤奋、牺牲、尊敬、谦逊、抱负、团结、慷慨等一切品质，精神力量的强大与否直接决定了一名能否成为世界级巨星或者普通球员。教练员们一遍遍的教导：如果你们连将这支球队带离第三级别联赛都做不到，谈何为巴萨一线队效力呢？

球队的脊梁和皇冠上的明珠

回顾一下巴萨B队的哲学，教练员们都会有这样目标：使所有的球员们都在共同的体系中成长，根系相连，又能使球队适应所有不同层次不同风格的比赛。从这个角度出发，队员们就会被分为两种类型：

1.    球队的基石（The ‘backbone‘ players）

2.    皇冠上的明珠（The pearls）

第一类球员通常是通过自己与生俱来的领袖气质和领导能力来激励和调动全队，无论他的年龄和场上位置。这些球员往往心理成熟，经验丰富，克制而没有出格行为，在球队中有重要的战术意义。而第二类球员，往往都有着超出常人的灵气，对球队某一方面有着特殊的贡献，这样的球员培养不能操之过急，要循序渐进的将他们身上的潜质充分的发掘出来。

为了精确的界定“脊梁型”球员的类型、数据和可塑性，对B队来说，他们至少要在21岁以上，不超过26岁，至少要在B队效力经年，踢球的风格带有明显的“巴萨标签”，或许曾经经历过严重的伤病但最终都得以康复并重新在球队中找到自己的位置，综上所述，这支巴萨B队中符合这些特点的人比如：Córcoles, Espasandín, Chico, Dimas, Abraham, Longás, Xavi Torres, Víctor Vázquez, Benja, Armando, Nolito, Edu Oriol or Jonathan Soriano，入队时间最短的是chico，只有六个月，最长的是Víctor Vázquez，由于一次严重的伤病他已经在球队蹉跎了将近四年的时间。B队每年都会引入一些年长球员，一方面稳定球队成绩，另一方能帮助年轻的天才们（the pearls）尽快成长，从这个观点出发，路易斯恩里克引进的：中场 Carlos Carmona (23 years, ex-Recreo)  或者前锋 Saúl Berjón (24 years, ex-Las Palmas)都符合这个原则。

三个必要阶段

来自少年队（Juvenil level）的天才们升入B队会被分为两种类型，姑且称之为：快速班（youth completely formed），即可预见的在一到两年内会产生质的飞跃从而进入一线队；普通班（youth in their last year），即俱乐部会给他们1.5～2.5年的时间来界定自己的未来。这些孩子要经历这样三个阶段：

阶段1.预备役阶段（Reserve-rotation）：孩子们的全部任务就是比赛比赛再比赛，教练不会给他们制定预期的成绩和指标，他们被允许在比赛中犯错，他们所要做到的就是获取上场时间和体验比赛的氛围。

阶段2.新兵阶段（Rotation-maturation）：孩子们开始感受到自己的重要性，开始定位自己的比赛中的位置和习惯打法，接受更多的战术理念，感觉自己成为了球队的一部分。

阶段3.成熟阶段（Key player）：这个阶段是定义这些孩子最终将会跨入上述两个行列中的哪一个关键时期。潜质出色的孩子将会开始组成团队并得到和一线队一起训练的机会，并成为B队的王牌球员，经过前两个阶段的训练，他们应该担起球队的重担，为球队的战绩负责并随时做好被一队征召的准备。这是决定他们未来的阶段。

一般每个阶段都会持续6～9个月，从少年队毕业的孩子们将会有大概两年的时间来适应B队，如果一名球员在从少年队最后一年开始已经在球队呆满三年，那么教练组就会通过各项数据评估他进入一线队的可能性，如果结果不甚理想，俱乐部会允许他转头其他俱乐部继续自己的职业生涯。

尾声

训练要讲究科学的时间和方法，既不能太快，导致揠苗助长；也不能太慢，使他们失去紧迫感和积极性。如果一名球员的天赋委实惊人，那他的时间表可以因人而异，但是不能超越上面提到的三阶段，如果有必要，可以缩短时间但不能跳过其中的步骤。列举一下过去三个赛季的可以称作“The pearls”的球员，例如Marc Valiente, Victor Sánchez, Jeffren, Urbano, Rueda, Marc Crosas, Toribio, Pedro, Pau Torres, Oier, Iago Falqué, Alberto Botía, Bolaños, Sergio Busquets, Jonathan, Thiago Alcántara, or Gai Assulin。按照上面描述的阶段，这些球员有的已经拿到了世界冠军，有的接近升入一线队，有的尚未充分发挥出自己的天赋，有的则已经选择离开。

过去一年中，B队的主力球员包括Miño, Fontàs, Martín Montoya, Carles Planas, Rochina, Oriol Romeu, Masip, Benítez, Bartra, Muniesa, Sergi Gómez, Albert Dalmau, Luque, Riverola and Sergi Roberto，他们带领球队再次升级进入了西乙联赛，之中有的还入选了各级国家队。这样的流程还在继续执行着，比以往任何时候都要强而有力，遵循着瓜迪奥拉在2007年所制定的法则。巴萨B队现在不只是一个简单的来来去去的球员组合体，而是一所科学严谨可靠的足球学校，如此的转变不只是源于科学的研究和可持续发展的体系，更得益于过去十年中巴萨坚持执行既定的计划和方向，才有如此辉煌的成果。

瓜迪奥拉报告的深层意义
时间：2008-04-19

虽然此刻巴萨管理层都保持缄默，但恐怕没有人会忘记有传言瓜迪奥拉将会是球队帅位的继任者。现在看来，这位前中场球星有望出任助理教练的职位，但主帅之位恐怕是不可能的了。

一部分董事局成员对于任命这位37岁的前中场球星出任球队教练的想法显然是很认真的，他们让瓜迪奥拉提交一份报告说明接手主帅一职后他将要对球队采取的措施。而瓜迪奥拉也完成了报告，主要内容如下：

1）加强球队的职业精神
2）加强球队医护服务的管理
3）加强球队体能储备训练

虽然这三点看起来并没有多么惊天动地，但有人却也认为它们至关重要，至少值得逐一研究是否需要花力气来一一改进。

三管齐下

第一点是毋庸置疑的。巴塞罗那，尽管作为世界上最大最富有的俱乐部之一，并不具备相应水准的职业精神。球队在青少年培养和商业运作方面做得很棒，但一线队建设在很多方面，有待改进。瓜迪奥拉虽然身在B队肩负振兴B队的重任，但是他依然察觉到了这种气氛，并且引发了他的思考。“这是不对的。”瓜迪奥拉是正确的。很多球员——虽然只是一小部分，但却已经足够成气候——在很多方面脱离了大部队。字串6

训练是最好的例子。小罗在去年大多数的训练时间里随意来去——可能有点夸张，但是你明白我的意思吧——然后一小撮其他队员也有样学样。毫无疑问，一个之前执教履历空白的新主帅肯定会试图改变这种状况。

不仅如此，瓜迪奥拉明显希望能够尽快建立起一种真正的团队精神，不仅仅是在训练场上，在场外也一样。出于自己在布雷西亚和罗马时期的经验，瓜迪奥拉支持球队应该“一起用餐，一起出入，一起度过一天中大部分的时间”。“并不是说一支球队一定要一起喝酒才能一起赢球，”但是至少你要致力于锻造出“球队是一个整体而不是25个个体的文化”。

至于球队的医疗服务，他的计划绝不只是“让它变得更好”这么简单，尽管这一定是他首先写下来并下划线之的。这和改进训练一样需要花费不少力气。瓜迪奥拉希望能设立一个专门负责这方面的管理职位。队医们应该更好的诊症治病，而不是玩政治和帮助俱乐部掩盖那些他们不想让球迷知道的情况。

同样的，瓜迪奥拉认为提高球队的体能储备也是至关重要的。这一点在重要程度上不逊于前两点。虽然很困难，但是平衡队员的体能消耗，加倍注意不要将主力阵容中部分球员劳累过度，能够防止在赛季后段出现过多伤病，比如梅西就是被劳累过度的牺牲品。不仅如此，瓜迪奥拉还倡议减少夏季的商业巡回赛。虽然周游世界的商业比赛对俱乐部来说是迅速敛财的好方法，但却会增加球员的疲劳度并体现在训练和比赛中。字串2

虽然瓜迪奥拉有这些很不错的主意。但事情并不是这么简单。

年复一年，还是老样子

虽然这些想法表面上看起来很好，但是我还是忍不住婶婶的忧虑。这些事太过明显，明显得让人感到绝望。这是一些对任何俱乐部高层管理人士都显而易见的弊端。你想想，对着一屋子其实已经意识到这些问题的董事们再提出这些问题，不是很奇怪么。

但是无论如何，瓜迪奥拉都认为这些问题必须被严肃的摆上台面，深入探讨，然后采取切实措施。如果说在这个俱乐部没有人愿意向球员们提出这些问题，那他就是那个愿意站出来做这件事的人。

但是……这一切都曾经发生过。还记得么，去年夏天俱乐部主席拉波尔塔提出的“十诫”，那也全都是关于职业精神，团队精神和进取心等等的。但是结果又改变了多少呢？好吧，除了打进冠军联赛四强以外，这个赛季对巴萨来说和上赛季一样：又是一个失望和遗憾的赛季。

瓜迪奥拉的三点建议可能会对球队的风气带来革命性的变化，从球员开始，逐渐向上扩散。也许瓜迪奥拉不会出任主教练，但是他可能会出现在教练席，他将带着一股新思想进入教练组，这些思想不仅仅是他本人的。另外，他提出的三点内容不单是球队需要为之奋斗的短期任务，也是球队真正的长远目标，来追寻长久以来巴萨都缺乏的这些东西。
如果需要一个预备队教练站出来说出他们必须做些什么，那他理应得到周围人的支持。

瓜迪奥拉新政事无巨细继承克鲁伊夫战术风格

2008-05-10 15:57:11　来源: 东方体育日报(上海)

瓜迪奥拉是一位什么样的教练，加泰罗尼亚电台的采访让我们对他的战术理念有了一些基本的了解。

瓜迪奥拉表示，他组建一支球队，首先就从后防线开始建设，然后在锋线上进行完善。瓜迪奥拉的战术是与克鲁伊夫的全攻全守战术一脉相承的，他要求后防线前压，前场球员进行积极的反抢，并尽一切可能寻找进球，尊重球员的个人能力，但最重要的，还是球队的整体发挥。

球员时代在巴萨，瓜迪奥拉在克鲁伊夫、范加尔等名帅手下踢过球，对荷兰足球哲学有着充分的了解，离开巴萨加盟意甲，他又曾在卡佩罗手下效力，因此，对意大利足球也有了解。事实上，瓜迪奥拉几天之前就已将自己的执教计划交给了俱乐部技术总监贝基里斯坦等高层，他的计划书中包括球员的清洗和引进、球队的训练方案、战术、球队纪律、医疗方案等内容，十分全面，而贝基里斯坦、拉波尔塔等巨头对这份执教规划也非常满意。

瓜迪奥拉上任，巴萨有变化，这是肯定的。首先，瓜迪奥拉会加强球队的纪律，纪律性差也是巴萨过去两个赛季的最大问题。更衣室的管理会加强，球员的商业活动将受到严格限制，赛前48小时球员严禁外出，违者将受到重罚。其次，球队的训练强度会加大，训练不再像里杰卡尔德那样要求极低。瓜迪奥拉对卡佩罗的训练方法非常认可，他希望能将卡佩罗的那一套严格训练方法搬到巴萨。一天两次训练，比赛当天和赛后一天也都会安排训练内容。

过去几个赛季，巴萨的伤病问题都很严重，瓜迪奥拉希望能全面改造队医组。目前俱乐部正在邀请巴塞罗那著名的运动科医生拉蒙·库加特成为新的队医主管，以提高球队的医疗水平，避免出现大面积的伤病。

瓜迪奥拉在球队建设上最突出的两点，就是球员精神（职业、团队）和体能。

精神方面不用说了，不是球盲（甚至是球盲，只要懂得做人的基本道理的）就该明白有多么重要。

而瓜迪奥拉在球员体能管理上的成功则相当 ...
fifman 发表于 2011-6-19 05:47

控球打法和被动围抢的体能消耗不是一回事，就连我们这种老弱跑动能力一般的球队在三冠王冲刺阶段也挺了过来呢，合适的打法可以减少很多不必要的体能消耗。曼联那么能跑都搞不定90分钟，还谈什么一赛季？

巴萨在 ...
千水叶发表于 2011-6-19 08:45