国际米兰

标题: 新球队的起航需要有企图心的人加入，无论是教练、球员、还是小莫拉蒂 [打印本页]

作者: P_Stay_Away 时间: 2012-3-10 01:17:08 标题: 新球队的起航需要有企图心的人加入，无论是教练、球员、还是小莫拉蒂

本帖最后由 P_Stay_Away 于 2012-3-10 01:44 编辑

新球队的起航需要有企图心的人加入，无论是教练、球员、还是小莫拉蒂！
（这篇可以算是之前文章的续作，更多的讨论教练：萨队国米安度晚年坎比最好能先走,团队的核心战斗力是人人有奔头！）

2010年的成功，有一帮战斗N年的对欧冠充满渴望的斗士和老板，更有一个强烈企图心的教练和6个不得志的极力渴望再次证明自己的球员（斯内德、埃托奥、潘德夫、卢西奥、米利托、莫塔）。

新的教练候选：瓜迪奥拉、博阿斯、布兰科、巴乔。就这4个人而言，博阿斯的企图心会更强烈。瓜迪奥拉有证明自己在其他足球环境也可以做到最好的渴望，国米这个赛季成绩越差，越有利于他展开变革，和以平常心组建磨合球队，外界的比较也不会太苛刻。巴乔是否有企图证明自己也能成为一个好教练？我想他需要有2-3个得力的人辅佐才行，其中经验丰富的需要一个，另外1-2个可以是同样有创新精神对足球认识深刻的人。布兰科，不好说，个人了解不深。

关于博阿斯：聪明人，在同样的问题上失败2次是可耻的，除非证明这就是他性格的弱点，难以改变。所以，对于管理更衣室，推动球队重建，博阿斯可能会从切尔西失败的经历中积累经验，重新站起来。别忘了他的年龄，处理管理人与人的关系阅历将相当有帮助。

瓜迪奥拉：从我对他的认识，这个赛季结束，他离开巴萨的可能性很高，因为他是聪明人；他若离开，选择的余地不多，选择重建期的球队对他是最有利的，所以曼城肯定不是他的选择，爵爷和教授不像是要离开的样子，热刺不属于重建期，切尔西算是一个，德甲的拜仁算一个，加上国米，也就3选一，国米相对拜仁更需要重建，相对切尔西青训系统更好。

从教练和用人的选择上，AC米兰其实很值得研究，选择的总是那些对足球认识深刻的上升期的人，萨基、卡佩罗、安切洛蒂、莱昂纳多、阿莱格里；前2个对那个时候的他们不太熟，不评价，但没有在教练岗位证明过自己是肯定的；安切洛蒂在尤文的失败，以及米兰出身的经历，很好的帮他融入并形成追求；阿莱格里突然被大家注意是开始于在卡利亚里上任后，一段时间低迷后突然的连续强势，记得中间冬歇期刚过客场逼平了国米。

在回顾近10年欧洲崛起的球队，新教练大多是主宰者，老的有博斯克、爵爷、教授；国家队老的有斯科拉里、里皮、雷哈格尔、阿拉贡内斯（其实国家队不应该算，年轻的有勒夫）；看看俱乐部：贝尼特斯（瓦伦西亚和利物浦）、魔力鸟（波尔图、切尔西、国米、皇马）、瓜迪奥拉（巴萨）、里杰卡尔德（巴萨）、博阿斯（波尔图）、曼奇尼（国米、曼城）、法甲是布兰科和德尚、德甲近些年范加尔、希斯菲尔德和马加特是老将，其他勒沃库森、多特蒙德和霍芬海姆均为教练带来了战术打法上的革新。

要想真的开始另一个时代，这个可能远，另一个循环，新的，年轻的，至少是年富力强的，渴望证明自己的人，才是首选！

老板，老莫：这个赛季如此惨淡，他想再次证明自己可以塑造成功球队的心是有的，但心和爱，能否让他割舍一些感情推动球队变革，这个不容易。如果换成小莫，可能勇气和魄力，以及推动球队进展上会更快速一些。

新教练一定需要配有冲劲的球员，要激发球员为设定的目标拼尽全力，说道这点，能具备拼尽全力思想的老家伙少子又少，客观条件（家庭、精力、荣誉感）和正常人的思维都决定了这点；这个可以问问自己，当你处于稳定的时候，你自己的企图心和拼劲是不是也会不自然下降。

作者: NO1足球 时间: 2012-3-10 01:37:50

沙发！

有点道理

作者: cao8011158 时间: 2012-3-10 03:47:30

说瓜秃部分。。。关键的一点是和车子拜仁比渣纯穷的一比

作者: 桂嘉 时间: 2012-3-10 11:19:20

对博阿斯在大联赛和大俱乐部的适应能力既应变能力有点担心

作者: oscardu 时间: 2012-3-10 12:25:03

瓜迪奥拉续约了。。。。

作者: evilrabbit 时间: 2012-3-10 14:12:41

这四个人里最看好布兰科来博阿斯的可能性次之瓜迪奥拉应该会待在巴傻了巴乔还是先从助教或者低一些的球队做起吧

作者: OnlyHF 时间: 2012-3-10 17:35:24

布兰科、博阿斯

作者: solopm 时间: 2012-3-11 10:01:49

我还希望马特拉齐能回来做个领队什么的
新教练一进来在更衣室里面还是需要一个有威望的助手

作者: 255866 时间: 2012-3-11 10:11:47

功勋把持球队鸟回来都没用了

欢迎光临国际米兰 (http://bbs.inter.net.cn/)