One of million,决策者注定与众不同。他不是球探,球探的工作就是发现人才,列出推荐清单,给出基本的技术评价。他也不是技术评估人员,技术评估只能发现球员的竞技能力,却难以给出精确的商业评价。称职的人力资源管理者既要了解技术评价,又要精通谈判,他链接技术和经济,基于球会的基础而追求最优的竞技成绩。在足球俱乐部当中,这个职位不允许空缺,也不能容忍低能。
Bussiness is bussiness,足球现在已经形成了一个巨大的金字塔,全世界挖掘的青年才俊,一级级从不同联赛输送到五大联赛,进而进入各大豪门。国际米兰去年球场带来的收入只有3300万欧元,相当于本赛季已经获得收入的1/10不到,现在我们在经营媒体,经营商品,在深耕青训,在推广品牌,竞技方面也必须得按照经营的一般规律去管理行事,靠这种意识,补不足而胜有余,才是我们的正道。