国际米兰

 找回密码
 注册通行证

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 1106|回复: 32
打印 上一主题 下一主题

木已成舟,赶紧把后事办利索了。 [复制链接]

(U15)Giovanissimi

国际米兰情报间谍

Rank: 6Rank: 6Rank: 6Rank: 6Rank: 6Rank: 6

帖子
935
精华
3
CNB
613
注册时间
2005-2-21
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2006-8-10 17:43:17 |只看该作者 |倒序浏览
分享到:
锋线的每次人员调整,都会引来整个团队的不安和骚动,这个时候整个球队球员的情绪不免会因为局部的不稳定导致整个氛围不安全。
因此,对于整个球队阵容的调整势必要加快进度,不管是中场是否需要调整还是前锋线的人员的卖出,必须快刀斩乱麻,安定军心!
对于整个球队阵容部署也应早早确立阵容,我们3条线变动都很大,这个时候赶紧确立阵容,稳定军心,磨合阵容。
俱乐部加油啊!!!!
分享到: QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
分享分享0 收藏收藏0 顶0 踩0
到论坛,帖子太多,胃口太高,只看经典!

Prima Squadra

小小的幸福着

Rank: 10Rank: 10Rank: 10Rank: 10

帖子
8925
精华
2
CNB
6259
注册时间
2004-10-26
沙发
发表于 2006-8-10 17:44:20 |只看该作者
希望能有个大家都满意的结果!人多也烦恼,哎!
FORZA INTER !FORZA NERAZZURRI !

使用道具 举报

Rank: 5Rank: 5Rank: 5Rank: 5Rank: 5

帖子
1094
精华
1
CNB
27
注册时间
2004-2-18
地板
发表于 2006-8-10 17:44:47 |只看该作者
<P>俱乐部高层会给我们一个满意的答案的.....</P><P>继续观望吧,兄弟......</P>
菜 悠 菊 然 东 见 蓠 南 下, 山. 我是蓝黑军团.国米阵线.INTER CN中的--INTER雷科巴. 国际米兰球迷协会中的----柯特.库班.

使用道具 举报

(U10)Pulcini

蓝黑之梦

Rank: 1

帖子
463
精华
0
CNB
0
注册时间
2004-10-7
4#
发表于 2006-8-10 17:45:02 |只看该作者
人不算太多,目前才20多人,只是前锋线比较多。

使用道具 举报

Rank: 10Rank: 10Rank: 10Rank: 10

帖子
10069
精华
1
CNB
1632
注册时间
2003-8-8
5#
发表于 2006-8-10 17:46:40 |只看该作者
赶紧卖个前锋掉!!!

使用道具 举报

Rank: 5Rank: 5Rank: 5Rank: 5Rank: 5

帖子
1393
精华
0
CNB
2657
注册时间
2005-6-7
6#
发表于 2006-8-10 17:47:45 |只看该作者
让小雷走吧,虽然也舍不得他,但从阵中的人员看,其他人更舍不得啊

使用道具 举报

Rank: 1

帖子
81
精华
0
CNB
30
注册时间
2004-4-8
7#
发表于 2006-8-10 17:50:35 |只看该作者
不卖小雷,出租可以了,几年后回来加入管理层,哈哈
Love.inyer

使用道具 举报

(U12)Esordienti

超级替补

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

帖子
361
精华
0
CNB
417
注册时间
2005-8-11
8#
发表于 2006-8-10 17:52:16 |只看该作者
同意楼主,这样的事情越早办好越好,不能拖啊!
心随国米

使用道具 举报

Rank: 2Rank: 2

帖子
226
精华
0
CNB
891
注册时间
2006-6-2
9#
发表于 2006-8-10 17:52:40 |只看该作者
唉...卖谁心里都是~~~~~~~~~~~
INTER

使用道具 举报

Rank: 1

帖子
98
精华
0
CNB
122
注册时间
2004-10-21
10#
发表于 2006-8-10 17:56:25 |只看该作者
<P>小雷 把他出租出去 卖出克鲁兹</P><P>留下 小马</P>

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册通行证

手机版|Archiver|国际米兰 ( 粤ICP备05005441号 )

GMT+8, 2024-11-22 17:07 , Processed in 0.057072 second(s), 16 queries , Gzip On, Eaccelerator On.

Powered by Discuz! X2

© 2001-2011 Comsenz Inc.

回顶部