国际米兰

 找回密码
 注册通行证

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 810|回复: 32
打印 上一主题 下一主题

[原创]请正视曼奇尼过去的功劳以及现在与将来 [复制链接]

(U15)Giovanissimi

国米一迷茫小球僮

Rank: 6Rank: 6Rank: 6Rank: 6Rank: 6Rank: 6

帖子
1702
精华
0
CNB
1562
注册时间
2005-3-10
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2007-9-3 12:45:33 |只看该作者 |倒序浏览
分享到:
近期丢人的热身赛友谊赛、糟糕的首轮平局、难看的次轮三分、阿德的弃用,一时间论坛风生水起,口水战纷纷扰扰,在这里,我想说:请正视曼奇尼过去的功劳以及现在与将来!

首先谈谈曼奇尼的功劳:

经过十几年碌碌无为以及聊以自慰的几个联盟杯冠军,我们国米确实走过一段困难的日子,最后老莫改变风格,招入在拉齐奥意气风发的少帅曼奇尼,给了他足够的时间与金钱,以及教练事务的自主权,希望看见国米在曼奇尼的带领下重现国米辉煌!

曼奇尼也没有让老莫、俱乐部、球迷失望,确实取得以下一些成绩:

1、  联赛二连冠

2、  几个意大利杯与超级杯冠军

3、  上赛季十七连胜、意甲最高得分97分、提前5轮夺冠等

4、  上赛季双杀AC,联赛曾领先AC30多分

5、  一改过去防反沉闷打法、技战术稳定并富有激情

6、  成功的稳定了更衣室问题

。。。。。。

但是,我们也不能忽视其中的一些水分:

1、  联赛第一的冠军是足协颁给我们的,当时我们排名联赛第三。第二个冠军得来轻松,整个意甲受“电话门”影响,强队不是降级就是罚分!

2、  几个杯赛冠军含金量不足,大家或许都记不起英超、德甲、西甲等最近几个赛季的杯赛冠军是谁了吧,可见大家重视程度不够,这些杯赛冠军当与联赛冠军、欧冠冠军捆绑起来,号称“三冠王”、“四冠王”等,或许还有些价值。

3、  十七连胜要不是与罗马比赛延期,或许这个记录无法打破。最高得分、提前夺冠也是与强队不强有关。

4、  上赛季如果AC没有夺取欧冠冠军,我们的联赛冠军确实还很有说头,但AC欧冠头衔,让我们的联赛冠军相比失色许多。

5、  欧冠成绩不理想,在八强、十六强之间摇摆。

。。。。。。

写到这里,大家或许认为我又在找曼奇尼的毛病,其实我想说的是曼奇尼有功有过,过去成绩有,但水分也有!这些成绩不足以把曼奇尼捧上天、不足以成为抵消现在成绩不好的理由!他的失误也否认不了那些铁一样事实的成绩!

现在好了,38重回意甲,各强都站在同一起跑线上,竞赛环境也变得干净,该是为自己正名的时候了,这个赛季的联赛冠军,夺得后才是实至名归!38虽然是重返甲级,但是她们没有欧冠赛事,得失相抵,她们也没有什么借口托词了!

曼奇尼过去的功劳我们不再讨论,得与失不再重要,曼奇尼该是显示他本事的时候了!这个赛季冠军才是实至名归,拿下不仅首次成为意甲三连冠得主、也是为百年国米献礼、更是为了国米真正崛起正名!

希望不要再拿曼奇尼过去的功劳摆资历、不要再拿曼奇尼的白发证明功过,我们需要看到的是在曼奇尼指挥下队伍的现在与将来的成绩,一切靠成绩说话!我们不会因为里皮等金牌教练在国米的失败而否认他们过去辉煌的战绩,所以如果曼奇尼以后在国米失败我们也不会抹杀他曾经带给我们的成功!同样的,里皮他们曾经辉煌的战果不一定会给国米带来成功,曼奇尼曾经带给国米的辉煌不一定就能带给国米今后的满意答卷!所以,我们看到的最终仍是喜悦的或是烦恼的事实!

我们不在乎曼奇尼指挥下的打法丑陋、我们不在乎曼奇尼的任人唯亲、我们不在乎曼奇尼对AD的弃用,这些都不重要,重要的是每场的三分。每场三分到手,挺曼的自然理直气壮、倒曼的自然闭上嘴、论坛里自然一片和谐、人心自然达成一致,所有的所有,全都解决!


对曼奇尼以及他的粉丝来说,过去的功劳已经全部过去,我们不能躺在过去的成绩上睡大觉,请用现在与将来的成绩为自己正名!


对曼奇尼的激进派来说,目前困难还看不出曼奇尼的缺点,他的对与错无法用目前的成绩来衡量,需要一段时间来考验,我们还需要一些包容心,否则倒曼也显得底气不足!


挺曼倒曼不用操心,现在的以后的成绩一目了然、功过自在人心!


另:

89赛季我们那么的强大、三驾马车所向披靡,打破一赛季胜利次数记录、创新两分制最高得分,到了下赛季,几场关键比赛的失利,使我们丢掉了连冠,更痛苦的是队伍陷入了十几年的沉沦!当时与现在有些类似,希望不要重蹈覆辙,要引以为戒呀!

[此贴子已经被作者于2007-9-3 13:49:24编辑过]


分享到: QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
分享分享0 收藏收藏0 顶0 踩0
坚定倒司马!!

(U17)Allievi

莫拉蒂主席的私人助理

Rank: 8Rank: 8

帖子
4208
精华
3
CNB
6022
注册时间
2005-7-13
沙发
发表于 2007-9-3 13:03:40 |只看该作者
曼奇尼有功也有过,不过人无完人,
I LOVE INTER!!!

使用道具 举报

(U12)Esordienti

扛水员

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

帖子
324
精华
0
CNB
1663
注册时间
2005-10-16
地板
发表于 2007-9-3 13:07:02 |只看该作者
<P>支持, 好帖~~</P>
米兰城有两支伟大球队,一支是国米,一支是国米二队。尤文图斯虽然偶尔承认自己是小偷,却从不退还赃物。

使用道具 举报

(U16)Allievi

梅阿查的梅西

Rank: 7

帖子
500
精华
11
CNB
254
注册时间
2004-11-3
4#
发表于 2007-9-3 13:20:46 |只看该作者
怎么可以说最好就是16强呢?上赛季16强是最差战绩了,前两年都进了八强.
我自横刀向天笑,笑完之后去睡觉

使用道具 举报

(U15)Giovanissimi

国米一迷茫小球僮

Rank: 6Rank: 6Rank: 6Rank: 6Rank: 6Rank: 6

帖子
1702
精华
0
CNB
1562
注册时间
2005-3-10
5#
发表于 2007-9-3 13:23:45 |只看该作者
<P>或许大家觉得我的观点太过功利,但是在这个讲究功利的社会里,只有实现了功利,才有望实现你的理想!</P><P>上赛季AC夺得欧冠后,谁在乎他分组抽签好?谁在乎他八强十六强对手弱?谁在乎他只有两个前锋可用的防反打法?谁在乎他那些爷爷级队员?只要得了冠军,所有的一切都是赞美之词,连西多夫都成为最佳中场、连马尔蒂尼都成为最佳后卫!</P><P>如同做善事!你只有成为富翁才有可能为更多的人做善事!你只有成功才能体现出你的实力!你只有胜利才能体现我们国米豪门的传统与气质!</P>
坚定倒司马!!

使用道具 举报

(U15)Giovanissimi

国米一迷茫小球僮

Rank: 6Rank: 6Rank: 6Rank: 6Rank: 6Rank: 6

帖子
1702
精华
0
CNB
1562
注册时间
2005-3-10
6#
发表于 2007-9-3 13:31:04 |只看该作者
<B>以下是引用<I>tandy</I>在2007-9-3 13:20:46的发言:</B>
怎么可以说最好就是16强呢?上赛季16强是最差战绩了,前两年都进了八强.



对不起,记错了!谢谢指正!
坚定倒司马!!

使用道具 举报

Primavera

六扇门副门主

Rank: 9Rank: 9Rank: 9

帖子
8699
精华
0
CNB
2179
注册时间
2005-3-28
7#
发表于 2007-9-3 13:31:27 |只看该作者
楼上的话说得很对啊,连马尔蒂尼都能成为去年的最佳后卫可见成绩是多么重要。

使用道具 举报

(U15)Giovanissimi

国米一迷茫小球僮

Rank: 6Rank: 6Rank: 6Rank: 6Rank: 6Rank: 6

帖子
1702
精华
0
CNB
1562
注册时间
2005-3-10
8#
发表于 2007-9-3 13:54:04 |只看该作者
<P>联赛五轮后看出队伍成型的打法</P>
<P>联赛十轮后看出队伍稳定的状态</P>
联赛双线作战看出队伍的板凳深度

<P>联赛强强对话后看出队伍的实力</P>
<P>联赛结尾看出队伍的韧性</P>

[此贴子已经被作者于2007-9-3 13:56:11编辑过]


坚定倒司马!!

使用道具 举报

(U17)Allievi

24号头号退休苦力

Rank: 8Rank: 8

帖子
2067
精华
6
CNB
673
注册时间
2004-8-4
9#
发表于 2007-9-3 16:21:16 |只看该作者
<P>这篇写的颇有些道理,顶之。</P>[em06][em06]
举世浑浊而我独清,众人皆醉而我独醒.

使用道具 举报

Rank: 1

帖子
38
精华
1
CNB
30
注册时间
2004-5-1
10#
发表于 2007-9-3 16:38:58 |只看该作者
<P>国际米兰本可以做得更好,但...</P>

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册通行证

手机版|Archiver|国际米兰 ( 粤ICP备05005441号 )

GMT+8, 2024-11-30 17:00 , Processed in 0.058153 second(s), 15 queries , Gzip On, Eaccelerator On.

Powered by Discuz! X2

© 2001-2011 Comsenz Inc.

回顶部