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[转帖]足球经理游戏——初级财务会计师教程 [复制链接]

d_boyclamp

(U16)Allievi

国际米兰终身球迷

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发表于 2005-9-25 16:20:44 |只看该作者 |倒序浏览

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打开CM和TCM系列游戏，许多玩家会对俱乐部的财务状况那块感兴趣。因为游戏高度的仿真性已经成功地把现实中的许多问题反映出来。那么：
你只是简单地看一眼“转会资金”就匆匆掠过吗？
你只是留意队里哪个球员工资过高，哪个球霸又闹着签新合同吗？
或者你只是留意买卖球员的那些现钱？
如果是，那么你就错失了游戏中最有乐趣的部分之一。
你需要仔细阅读这篇教程。

教程共三篇：初级财务会计师教程、中级财务会计师教程、高级财务会计师教程
足球经理游戏——初级财务会计师教程分析俱乐部经常项目。
足球经理游戏——中级财务会计师教程分析俱乐部金融货币项目。
足球经理游戏——高级财务会计师教程分析俱乐部金融资本项目。

引言

专业的足球俱乐部是盈利性企业的一个工具。俱乐部的工作运转都是依靠资金流转实现的，而且俱乐部的财务状况在很大程度上影响着其比赛成绩。比如经世界上经营业绩突出的俱乐部都是豪门：皇马、巴萨、米兰双雄、曼联等等。差的例子更多：水晶宫、考文垂、拉科鲁尼亚、帕尔马等等。除了政治、历史、地理位置、领导层决策等差异，俱乐部财务的好坏主要决定于财务部门的能力。本教程将详细分析足球俱乐部的资金构成和财务内核。

CM游戏的财务设置是比较简单的。它只是将俱乐部的财务内容分为两大块，一块是收入（Income），另一块是支出（Expenditure）。这种分发对于玩家来说是福音，简单明了，可读性强。当我们展开收入（Income）页面时可以直接了然地看到近几周门票收入如何等，而支出（Expenditure）里标明球员的工资支付情况等。但是它无法诠释俱乐部资金结构。换句话说你无法理解为什么英超查尔顿队拥有狂热的球迷，比赛成绩也不错缺连续4年做出财务预算赤字。同样无法理解强大的意甲罗马队建立的罗马王朝，一世而终。为了解决这些问题，我们需要将所有的财务指标进行更细致的划分，而EA公司发布的TCM系列正是做到了这一点。

首先一个俱乐部的财务应当分为三大模块：经常项目、金融货币项目、金融资本项目
经常项目：指俱乐部内外经常发生的资金转移项目。比如场地维护费、球员工资奖金、俱乐部商品等。
金融货币项目：指短期的一些大金额的运转项目。比如转会费、俱乐部发行的短期债券等等。（时间在1年以内）
金融资本项目：指长期的一些大金额的运转项目。比如俱乐部发行股票、贷款、投资、长期赞助商等等。（时间超过1年的）

1．常项目内容（以TCM2006游戏提供的项目为基准，游戏中文见我签名里的TCM06游戏助手）
收入（Income）——————————————————支出（Expenditure）
（1）季票（Season Tickets）——————————————（1）球员工资（Player Salaries）
（2）联赛门票（Gate Receipts League）——————————（2）雇员工资（Staff Salaries）
（3）国家杯赛门票（Gate Receipts National Cups）—————（3）奖金支出（Bonus Fees）
（4）国际比赛门票（Gate Receipts International Cups）————（4）场地维护费（Maintenace）
（5）奖金收入（Prize Money）
（6）商品收入（Merchandising）
（7）广告费（Ad Boards）

2．项目解释
7个资金收入中前4个门票收入是主要来源。作为一个成熟联赛里的专业俱乐部应当达到总收入的60％更高。可以看成俱乐部的主营业务收入。根据2005年3月世界财经杂志统计，英超和西甲的俱乐部平均门票收入比例并列第一达66.1％。

广告费用仰赖俱乐部的名望和背景。一般占到总收入的5％左右，不会超过10％。成熟的联赛有着严格的法律规定使得任何俱乐部不得依靠做广告为生。

可是单单依靠这两块收入还是不足一抵冲俱乐部的支出，因此出现足球衍生产品。也就是各种纪念商品的销售。现代管理学将这种商品的内在价格看得很重，认为它包含一种俱乐部文化。

球员工资和雇员工资是俱乐部负债的最主要部分。优秀的俱乐部总是精确核算工资项目，开源节流。这一点诸位玩家做的更好，每次签新合同都是将价格往死里压。一看到某某人要签新合同，周薪要求85000，就两眼冒火，像卖了他。这个比例占到俱乐部全部支出的60％。英超规定上限是70％，意甲上限75％。

奖金支出。由于这项支出在财务会计准则下要向受益人收税，应此几乎所有的俱乐部将大部分的奖金作为福利待遇给予球员的。比如Milan的舍甫琴柯，他的实际进球奖金和普通队员的奖金一样是1000英镑，实际上超出的部分作为其他隐形奖励给了。（这是合法避税，不是逃税！）比例不定。

场地维护费用要看这个国家的体制如何。在我们国家，场地是向当地借的，俱乐部只要负责当期维护清理即可。而国外俱乐部都是自己造的。比例很小在1～3％之间。

3．实用技术
TCM里面可以事前调整各个收入和支出的预算。随时调节百分比。在赛季开始初调节体现出大侠精于财务。赛季中调节说明大侠很会审时度势。赛季末调节说明在做假帐。如果你未能满足盈利条件，无法使俱乐部上市，那就要这样做假帐了。

广告费的问题。CM无所谓。TCM里面广告费是可以自己签订的。由于不涉及到成本问题，因此这块受益的最大值公式就是：
Y=F×B×T（其中F是价格，B是广告牌数量，T是展出时间）

球员工资的问题。球员是俱乐部的宝贝，当然不能亏待。多数情况下都是玩家自己凭喜好给钱。但是这里介绍给大家一个“工资杠杆”的概念（SOL）。

工资结构杠杆（SOL）。指俱乐部各个档次球员工资之间的相互关系。

俱乐部里工资结构比例是定死的。除非CM里向董事会要求加工资。所以增加一个球员的工资会引发这一类球员的签新合同的狂潮。切记，不要以为每次签合同把人家定位在普通一线，和大家一样就能压住工资。一旦他和你闹涨工资后，会有一群人找你PK。所以该是选择“绝对主力”就毫不犹豫地定位。
另外不要给予新签来的年轻小选手定位太低，工资太少。比如辛辛苦苦拉来美国的阿杜（Adu，潜力190）结果给个“普通年轻球员”定位，工资350块。人家的情绪先是“对在俱乐部充满信心”，很快会变成“未知”。TCM一样。

案例：假设一个俱乐部18人大名单里主力替补正好7人（周薪20000），普通主力10人（周薪40000），绝对主力1人周薪（60000）。现在作为经理，你应该如何考虑球队的工资结构问题呢？（不考虑比赛、市场因素，纯粹的财务问题）

解答：而俱乐部已定的工资结构杠杆（SOL）是20000：40000：60000（1：2：3）
每周支付工资600000英镑。
根据SOL的比值1：2：3，得到100000：200000：300000
也就是所有主力替补按SOL应当分得100000英镑。
所有普通主力按SOL应当分得200000英镑。
所有绝对主力按SOL应当分得300000英镑。

那么每个主力替补得到100000/7＝14285英镑。低于实际工资的20000。这部分就叫相对福利损益。
（14285—20000）/20000＝—28.57％。即相对福利损失为28.57％

每个普通主力得到200000/10＝20000英镑。
相对福利损益为（20000—40000）/40000＝—50％

每个绝对主力得到300000/1＝300000英镑。
相对福利损益为（300000—60000）/60000＝400％
看到典型的饿死一窝，养活一个。

因为1：2：3的工资结构杠杆（SOL）是很难改变的，因此我们只好改变球员结构。
加入我们从普通主力中提拔2人到绝对主力，工资都不变。那么就有18人大名单里主力替补正好7人（周薪20000），普通主力8人（周薪40000），绝对主力3人周薪（60000）
SOL还是1：2：3。每周支付工资640000英镑。比一前增加（640000－60000）/600000＝6.67％

根据SOL的比值1：2：3，得到106666：213332：319998
也就是所有主力替补按SOL应当分得106666英镑。
所有普通主力按SOL应当分得213332英镑。
所有绝对主力按SOL应当分得319998英镑。

那么每个主力替补得到106666/7＝15238英镑。
相对福利损失为（15238—20000）/20000＝—23.81％。比上面的—28.57％增加了4.76％。福利转好。

每个普通主力得到213332/8＝26666英镑。
相对福利损益为（26666—40000）/40000＝—33.33％。比上面的—50％增加了16.67％。福利转好。

每个绝对主力得到319998/3＝106666英镑。
相对福利损益为（106666—40000）/40000＝166.67％。比上面的400％减少了233.33％。福利变坏。

可见我们增加了2个绝对主力，只是每周多支付40000英镑（6.67％）
就可以使整支队伍的中下层球员福利上升，而高工资球员福利下降。缓解贫富差距。你可以说中下层球员实际工资并没有增加呀。是的！工资没有增加，但是福利增加了。对于人心有很大的稳定作用。这就是为什么我说合理定位球员很重要。

总结：作为理性的经理人，你应当纵观全局，综合考虑方方面面。特别是在球员合同工资上看出你的综合素质。所以那些豪门天价合同挽留球星，不是简单的耍大牌，其实包含着许多道理。