呵呵 好好学习来了
<P>缺钱</P><P>。。。。</P><P>。。。。</P><P>。。。。</P>
支持楼主费心费力出此巨作........
<P>靠，真是牛帖！</P><P>现在要培养IB的商业价值！</P>
了结了很多不了解的内幕和数据，谢谢主楼和20楼的资料！
看来长此以往,英超将越来越强意甲越来越弱
热心肠啊，我们论坛正是有了你们这些人的存在，所以红红火火，蒸蒸日上。
<P>前辈强帖拜读中……</P>
<P>关于安鸟的帖子里的分析，个人在此提出一些不太成熟的想法，以和大家探讨探讨。</P>
<P>第一，关于比赛收入</P>
<P>个人有一个截取自欧洲某足球经济网站的图片，是关于</P>
<P>Top 30 Italian Clubs by Attendances - 2003/04-2005/06</P>
<P>http://album.sina.com.cn/pic/4c463d7602000pdc</P>
<P>和一份关于关于Inter milan的球迷上座率</P>
<P>Internazionale Match Attendance since 1997/98</P>
<P>http://album.sina.com.cn/pic/4c463d7602000pdd</P>
<P>以上数据从01/02赛季也已经连续四年下降（不包括本赛季，但目前情况来看，本赛季下降在所难免），从颠峰期的68000下降到现在的51000，降幅达到了25%，对于一个拥有85700的球场，上座率仅仅为60%，别说和Man uted，就是和同城的ac米兰70%都有10个点的差距，那和Man uted的上座率99%相差简直是天上人间与人间地狱之遥远。</P>
<P>此外，我们从体坛系的副总裁颜强的文章里截取到了一份截止到06年11月的英超和意甲的上座率对于，也许会加强我们的理解能力。</P>
<P>http://sports.tom.com/uimg/2006/11/2/jichao/guanzhong3_25560.gif</P>
<P>http://sports.tom.com/uimg/2006/11/2/jichao/guanzhong4_24503.gif</P>
<P>http://sports.tom.com/uimg/2006/11/2/jichao/guanzhong222_57613.jpg</P>
<P>就算票价在同一水平线的时候，Inter milan也会落后Man uted近5成，何况意甲的球票平均价格比英超还少不少，对于此项，我们就被抛在身后了。</P>
<P>对于球迷如此之少，我们可以从几个方面来看：</P>
<P>一是球迷，尤其是拥有季票的球迷，我们可以从inter.it上查到最近几年的季票的销售数据</P>
<P>04年销售数为：44,830（非最终）</P>
<P>05年销售数为：41,652</P>
<P>06年销售数为：35,035（非最终）</P>
<P>我们的season ticket三年下降了接近1万张，球场上座率不高也已经从此方面进行解释</P>
<P>二是球场的环境，看足球无非是一种游戏，正好比nba的那著名的i love this game，无非是一种游戏，球迷到现场看球无非是表达对球队的热爱，缓解缤纷大众世界里的工作生活之中的压力，得到一个宣泄的场所。</P>
<P>但是目前的意大利环境呢？我想前段时间的意大利的警察之死，会给大家一个很好的解释和答案。</P>
<P>对于meazza的话，好象只是在意大利九零年世界杯时进行一次维护，此后就无大规模维护，之后，我们就从媒体上看到了极端球迷的摩托车，看到了米兰德比的烟火，看到了球迷的坠楼身亡，如此给人不安全的球场会让我们的父母带着小孩一起到现场去观看比赛而放心吗？会让一对恋人在周末下午在阳光明媚之下在球场上座位上观看着比赛吗？另外我们还记得crespo在ac milan受伤后说的的一句话，san siro的场地的小洞可以养兔子了。</P>
<P>另外对于我们的平均价格的话，个人有所算法，不知对否，大家可以一起来计算。</P>
<P>05/06赛季于04/05赛季我们的平均上座率少了将近6000，同期我们的门票收入根据Deloitte Football Money League 2007的数据少了680万欧元，其中在这680万欧元里，应该包含我们被罚的欧洲冠军联赛冠军主场三场封场的经济损失，我们只估算为200万的吧，还剩余480万欧元，也就是说少了这0.6万人的话，那么少一人到场，估计在800欧元，那么按照我们上赛季主场19场联赛，杯赛4场，欧洲冠军联赛主场五场（三场被罚停赛，实际为二），那么800/25=32欧元，那么一赛季单场大概在30欧元左右。</P>
<P>第三，meazza的包间数实在太少，根据资料目前只有20个包厢（另有一说法是30个包厢），而我们看看Theatre of Dream的包厢是多少呢？答案是149个私人包厢。五倍还是七倍我们不去计算，我从HK的一BBS找到一数据：</P>
<P>奧脫福球場最貴包廂係九萬鎊（約一百二十二萬港元）一季，不過下季將會推出既「超級豪華包廂」，就要成二十六萬四千鎊（約三百六十萬港元）。</P>
<P>差距？什么叫差距，这就叫差距，也就是租和自己的球场的差距。此外man uted自己的球场还拥有各种的设施，这更非meazza可以对比的。球迷看球所衍生出来其他的消费对于国际米兰来说几乎为鸭蛋。</P>
<P>未完待续……</P>
<P>to be continued</P>
<P>to be continued</P>
<P>之后会写……</P>
<P>球衣赞助：Nike，Pirelli</P>
<P>球队政策：球星引进系列，巨星化？平民化？</P>
<P>豪门赞助商之对比</P>
<P>未来发展之路：亚洲还是美洲？</P>
[此贴子已经被作者于2007-3-19 23:48:40编辑过]
<P 0cm 0cm 0pt">『小结』我们认为，球迷的热情是一家俱乐部影响力的最直接体现；由此带来的比赛收入则是俱乐部的生存之本。</P><P 0cm 0cm 0pt"> </P><P 0cm 0cm 0pt">--------------------------------------------------------------------------------<p></p></P><P 0cm 0cm 0pt"><p> </p></P><P 0cm 0cm 0pt">这个小结的观点，前半句我赞成；后半句不支持。也许对中小俱乐部来说，比赛收入是俱乐部的生存之本，但是象国际米兰这种投入巨大的俱乐部，只靠球票收入来维持运营只能是“杯水车薪”。因为按照前半句的逻辑，国际米兰新建球场，应该建造一座比现在的球场更加巨大的球场，可是根据新闻报导，新建球场座位并不比现在的多，反而是更少。<p></p></P><P 0cm 0cm 0pt"><p> </p></P><P 0cm 0cm 0pt">所以，我认为对现在的欧洲大俱乐部来说，尤其是意甲萎靡不振的情况下，电视转播，尤其是冠军杯的转播和分红才是国际米兰的生存之本。<p></p></P><P 0cm 0cm 0pt"><p> </p></P><P 0cm 0cm 0pt">另外我很支持20楼XD的这个观点。“英联邦国、附属国遍布全球，优势得天独厚…”经济和政治是一对孪生兄弟，谁都离不开谁。</P>