[灌水]烦 灌水 两个问题问下大家
两个问题。1，工作了，你问同事东西，其实他or她以前做过这样的方案，但是你发现按照他or她的方案去做的时候，然后给审核人员看告诉你是错的时候，你会怎样想，是他们忘记了自己以前方案是怎样做的，还是他们刻意隐瞒，以保住自己的技术优势？
2，如果他们刻意隐瞒自己的技术优势，该以怎样的一种方式去获得他们的方案，该怎样和他们处好关系，让他们心甘情愿的说出来。有没有这个可能。面对刻意隐瞒的，到底该怎么做？
还麻烦各位不吝赐教。谢谢！ <P>呵呵，别忘了，猫教老虎的时候还留了一招！</P><P>何况人呼！</P> <P>一般对于一个方案，你自己首先要有一个全面的把握，知道自己方案是否具有可操作性，同时可比性如何。自己应有充分了解。这样才能在别人给出相反意见时候自己能展示出自己观点。</P><P>其次，我认为采取一种迂回战术或许更能取得不错的效果。</P><P>面对刻意隐瞒的。就比较麻烦了。如果的确是他技术上的优势，你就只有多学习才可以了。交给你上级吧。他能帮你搞定。</P> <P>是MM相对会容易点。。。。。。。。。</P> <P>相信每个人都会遇到这样的事情的，就像我刚开始实习的时候也什么都不懂，只好多问，然后靠自己慢慢学，慢慢积累了。</P><P>还有就是谦虚，和同事搞好关系就行。</P> <P>问题是你不懂的时候想请教，别人却不愿意教你。怎么办？说叫你自己看。</P><P>与同事怎么搞好关系？吃喝还是虚心请教？现在难说啊。</P> <P>嗯，我刚开始实习，在做一个系统设计，很多东西不懂，所以有的时候在遇到这些问题后，只好自己自学，可是在反复修改方案和自学的过程中，就给方案的每一步的完成时间推后了一些。</P> <P>妈的就没个好人了?请客吃饭行不行?</P> <B>以下是引用<I>ssmmss79</I>在2007-5-10 16:30:28的发言：</B>
<P>问题是你不懂的时候想请教，别人却不愿意教你。怎么办？说叫你自己看。</P>
<P>与同事怎么搞好关系？吃喝还是虚心请教？现在难说啊。</P>
只要管用的招都能上，不过要看时机和火候。 管用的都用？现在女人管用的有什么啊？眼泪？男人管用的什么？K酒？