国际米兰

 找回密码
 注册通行证

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 195|回复: 9
打印 上一主题 下一主题

收集了一些A V 加利亚尼的语录 和一球迷 评论 太雷鸟 [复制链接]

(U15)Giovanissimi

我们绝不妥协

Rank: 6Rank: 6Rank: 6Rank: 6Rank: 6Rank: 6

帖子
1125
精华
1
CNB
822
注册时间
2004-7-31
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2009-8-2 12:35:43 |只看该作者 |倒序浏览
分享到:
“我们应该记得12月16日.这不仅是因为今晚我们将在图拉蒂举行盛大的宴会庆祝圣诞,更因为去年的12月16日,当某些现在积分榜在我们前面的球队在家准备晚餐的时候米兰为意大利捧回了世界冠军奖杯.直到下个星期天,我们依然是世界冠军.贝卢斯科尼任内我们赢得了26个奖杯,13个在意大利,13个在海外.我们为此自豪,红黑的旗帜永远飘扬”


“我不能对我们的中前场期待更多了。你可以想像贝克汉姆,皮尔洛,西多夫,卡卡,小罗和帕托一齐在场上。”
                              -对米兰阵容的评价

“无法进前四,是的,米兰很有可能无发参加下赛季的欧冠。,可我不认为这很糟糕,你要知道,米兰已经拿了7个欧冠奖杯啦,对我来说,偶尔参加几次联盟杯,也是很美妙的事,我相信,如果米兰能够参加联盟杯的话,这将是一次非常美妙的过程,对此,我深信不疑。”  
                                -关于联盟杯

谁说我们的季票销售只有国际米兰的四分之一 明明达到了一半
                     - 关于今年季票


加利亚尼:"我们拥有了迪甘,后防线的年轻化已经完成。”

“拉莫斯?不不不,过于年轻的他现还不足以在米兰站稳脚 ”

"法瓦利?我认为他依然是世界上最出色的左后卫“

"我们将引进新球员,也可能不会引进"

”我们双杀了卡利亚里,一只意甲球队,是的,这真是不可思议。我对法瓦利、卡福、马尔蒂尼的表现非常满意,球迷们也应该满足”  

加利亚尼:卡卡三亿欧元也不卖!

加利亚尼宣称“米兰防线重要角色就位”
                -关于奥耶武
“在奥耶武之后,我们的防线无需再买人”,“要么签下法比亚诺,要么谁也不买了”。

我得提醒大家,他是我们买入的第二个而非首位球员,因为我们去年就已经买入了蒂亚戈-席尔瓦,只是当时没有注册而已。他是一个出色的球员,可以增强我们的防守体系。我们关注他已经一段时间了,他在标准列日表现的很好,特别是Luciano D’Onofeio对他赞誉有加。很明显,联合会杯上表现的使他身价倍增。奥耶武的到来是为了填补森德罗斯离去所留下的空缺,不会对内斯塔产生任何影响。
分享到: QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
分享分享0 收藏收藏0 顶0 踩0
长久以来,我已经习惯成为生活的旁观者,而不是参与者,使我丧失了激情,所以,我是时候投入到生活中去了

(U15)Giovanissimi

我们绝不妥协

Rank: 6Rank: 6Rank: 6Rank: 6Rank: 6Rank: 6

帖子
1125
精华
1
CNB
822
注册时间
2004-7-31
沙发
发表于 2009-8-2 12:36:10 |只看该作者
伟大领袖加利亚尼曾经告诉过我们:我不认为球队的阵容有什么问题,我们依然很有竞争力,你看看,我们的替补席上坐着小罗这样的巨星!

虽然这个夏天,在皇马,巴萨的疯狂购买行动中,加公的所作所为显得格格不入。但是伟人的做法,永远不是我们可以理解的。

什么叫做“转型”,什么叫做“腾笼换鸟”?!我相信,加利亚尼CEO正以他充满前瞻性的举动告诉我们,什么是科学发展,什么是商业足球最新的发展方向。

把卡卡这种不符合现代足球生产力需求的球员巧妙的清洗到皇马这种老旧经营模式的俱乐部,把阿巴特,奥涅乌,迪詹纳罗,齐格尼这些未来的巨星招揽到球队中,体现了一种“有退有进、美丽与发展双赢”的路子。通过“退”与“进”的辩证施策,赢得了米兰赞助合同水涨船高的大好形势。随着“有退有进、美丽与发展双赢”战略的深入实践,米兰的广告收益,赞助收益日益增长,已经成为世界上赞助商最多的足球俱乐部之一。虽然去年因为参加欧洲足协杯而亏损了六千多万,但是加公通过巧妙的淘汰落后产能,迅速降低了球队运营成本,填补亏空,从而实现了“年轻而富有竞争力的队伍”这一伟大的目标。

或许你们会说,加公近年没有获得过一项冠军。

但是作为一个米粉,应该充分认识到:我们还是世界最佳俱乐部。

在搞足球俱乐部过程中,要注重科学发展,坚持科学发展观与正确成绩观的统一,振奋精神、坚定信心,切实通过发展来解决前进中的困难和问题。我们要充分认识到,把成绩搞上去是成绩,把球员保护好也是成绩;把工资问题解决好是成绩,把更衣室和谐稳定的局面维护好也是成绩;把赞助收入提高起来是成绩,把球员收入提高起来也是成绩。
长久以来,我已经习惯成为生活的旁观者,而不是参与者,使我丧失了激情,所以,我是时候投入到生活中去了

使用道具 举报

Prima Squadra

蓝黑教父

Rank: 10Rank: 10Rank: 10Rank: 10

帖子
9694
精华
0
CNB
13747
注册时间
2004-7-8
地板
发表于 2009-8-2 12:40:58 |只看该作者
但是作为一个米粉,应该充分认识到:我们还是世界最佳俱乐部。
果然是宇宙最强
国际米兰是一种情感
http://weibo.com/intergodfather

使用道具 举报

Prima Squadra

平西王的儿子,补锅班的班长

Rank: 10Rank: 10Rank: 10Rank: 10

帖子
8668
精华
2
CNB
14283
注册时间
2006-10-1
4#
发表于 2009-8-2 13:05:50 |只看该作者
谁说我们的季票销售只有国际米兰的四分之一 明明达到了一半
                     - 关于今年季票
Leonardo, first of all, is the coach of the club which occupies more space in my heart.
A little says Jose for Chelsea just to Setubal andall for Inter.--Mou

使用道具 举报

Rank: 1

帖子
111
精华
0
CNB
152
注册时间
2003-8-6
5#
发表于 2009-8-2 13:09:36 |只看该作者
我们双杀了卡利亚里,一只意甲球队,是的,这真是不可思议。我对法瓦利、卡福、马尔蒂尼的表现非常满意,球迷们也应该满足”------无语了啊

使用道具 举报

Rank: 6Rank: 6Rank: 6Rank: 6Rank: 6Rank: 6

帖子
2048
精华
0
CNB
4428
注册时间
2007-9-16
6#
发表于 2009-8-2 14:11:23 |只看该作者
真的是加秃说的么?简直太无敌了!恬不知耻!

使用道具 举报

Prima Squadra

CN送水公司-UFO

Rank: 10Rank: 10Rank: 10Rank: 10

帖子
10337
精华
0
CNB
9217
注册时间
2006-5-9
7#
发表于 2009-8-2 17:05:49 |只看该作者
不错,很强大……………………………………………………
灌水能力 ▅▅▅▅▅▅▅▅▅▅▅▅▅▅▅▅▅▅▅▅▅▅120%
本人魅力:▅▅▅▅▅▅▅▅▅▅▅▅▅▅▅ 75% -_-

使用道具 举报

Prima Squadra

海水派掌门人

Rank: 10Rank: 10Rank: 10Rank: 10

帖子
14237
精华
0
CNB
7448
注册时间
2007-7-24
8#
发表于 2009-8-2 17:30:13 |只看该作者
我想我应该获得这样的志墓铭——一个没有卖掉卡卡的人。

使用道具 举报

(U15)Giovanissimi

我们绝不妥协

Rank: 6Rank: 6Rank: 6Rank: 6Rank: 6Rank: 6

帖子
1125
精华
1
CNB
822
注册时间
2004-7-31
9#
发表于 2009-8-2 23:08:06 |只看该作者
我不得不说 他的脸皮跟逻辑 到了无敌的水平
长久以来,我已经习惯成为生活的旁观者,而不是参与者,使我丧失了激情,所以,我是时候投入到生活中去了

使用道具 举报

(U17)Allievi

梅阿查洒水工

Rank: 8Rank: 8

帖子
6346
精华
0
CNB
6767
注册时间
2006-8-27
10#
发表于 2009-8-2 23:11:16 |只看该作者
我们双杀了卡利亚里,一只意甲球队,是的,这真是不可思议。我对法瓦利、卡福、马尔蒂尼的表现非常满意,球迷们也应该满足”  
[ecms5]
国际米兰你是我一生中最伟大的骄傲!你是世界第一等!永远记得我们一起走过的日子!蓝黑,我的心肝宝贝!

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册通行证

手机版|Archiver|国际米兰 ( 粤ICP备05005441号 )

GMT+8, 2024-11-14 04:16 , Processed in 0.039088 second(s), 14 queries , Gzip On, Eaccelerator On.

Powered by Discuz! X2

© 2001-2011 Comsenz Inc.

回顶部