[转帖]李承鹏解读真实的朱广沪：中国足球需要情商教育

邻家有女

《足球》报独家专访朱广沪——导语
　　第23任中国队主教练,第18位中国国产主教练——朱广沪，由于生性低调隐忍，以致于这么熟悉的名字却长期让人陌生，“我们需要了解你，而且必须。”这是专访朱广沪先生前给他的惟一理由。他拒绝，再拒绝，终于同意。
而一但坐下来，他的表现让人几乎吃惊，必须承认这和他平时的形象有所不同，也和我所采访过的其他所有国产教练不同，盛传喜欢关在屋子里吃饼干喝咖啡的他逻辑清楚、语言生动，甚至有些热烈。在富含锶元素的清新温泉区，在“日之泉”安静得很空旷的一个子夜，他说：“一个人成功与否，在于情商有多高，这支国家队必须是支高情商的队伍！”他还说：“我们不会永远失败，没有一个黑夜是24小时的”，他甚至说：“思想有多远，行动就有多远”。没有人知道等待朱广沪的会是什么命运，但他说他“有信仰而且认真”，现在的情形可以用3月9日中国足协和他的一段对话来类比——那天中国足协给他打去电话：“广沪，总局的任命批文下来了，你们的车终于可以合法驾驶了。”朱广沪对着话筒说：“其实我已经开在路上。”
　　在路上——开弓没有回头箭，对于这个在最低谷期介入中国足球的第18位国产主教练而言。
　　A1
　　关键词→新形象
　　钢铁必须这样炼成
　　《足球》：很好奇，为什么你在就职宣言里提出要“建立新形象”，这是你认为的突破口吗？中国足球的问题首先竟是“形象”吗？
　　朱广沪：我想举个例子，在巴西时我经常看到巴西国家队集训的情景，全体巴西队员都会在集训第一天站在基地的海边对着国旗高唱国歌，非常专注虔诚，一丝不苟。在我看来，巴西国家队是最伟大的球队之一，巴西民族也相当奔放不羁，但再大牌的球星这时候也非常重视自己的形象，珍惜代表国家的机会，这就是巴西队伟大的地方。中国足球的问题是什么？是形象，无论在世界杯还是在中超联赛中，它的形象已经被破坏了，请问谁会支持一支没有良好形象的球队呢？这不是讲大道理，我认为既然足球是一种眼球经济，“形象”便是立身之本！现在的球员，
　　确实和以前不一样了，他们还不太懂得去珍惜自己的事业。
　　《足球》去年国奥兵败时，国家体育总局副局长段世杰在武汉“海滨城”对队员们感汉：“你们应该有爱，不是对金钱、家人、房子的爱，而是对事业的一种爱”，这是一种无奈，现在轮到你来面对了。
　　朱广沪：“打不烂，拖不垮”，“责任感”，这是我对队员们的要求，我相信段局长说那些话时一定是发自内心的，我们现在就是要重树中国队的精神气质，钢铁是怎样炼成的？是从艰苦的经历中炼成的，“经历成材”啊，我真不是在讲大道理，我那次去意大利看比赛，国际米兰一名球星脚趾甲被踢翻掉了，但他仍然坚持上场了，当时我们都很不理解，因为这种伤非常痛苦，在中国早就养伤了，但米兰队医告诉我们：没问题，只要他感觉自己还行就可以上场，包了绷带就可以上场。我再讲一个例子，1966年世界杯时还没有换人规则，那场比赛贝肯鲍尔锁骨被撞断了，骨头一下就顶在那儿了，但是他用绷带把锁骨一缠，马上又上场了，“足球皇帝”是怎样炼成的，是这样炼成的。我认为这就是差距，这就是我们首先必须解决的形象问题。
　　《足球》：这届国家队人手发了一本关于“军规”的小册子，它能起到什么作用？
　　朱广沪：我对队员说，小册子是用来约束不遵守纪律的人的，对于遵守纪律的人，小册子没用！我要进行的是“管理”而不是“管制”，不是让队员都失去个性，而是让他们能明白“个性”不是“任性”，我们面对的工作是比赛，如果中国队的形象上去了，经常赢球了，球迷就不会跑。
　　A2
　　关键词→中国式教育
　　中国球员疲软的内因
　　《足球》：突然联想到另一位国产教练沈祥福，所以一个严峻的问题是：其实当初沈祥福也提出了和你类似的形象、精神要求，他很用功，但最后很无奈，因为他面对的是一群另一个时代制造出来的年轻人，有些问题根本无法逾越。有一次和沈祥福分析败因，谈到了中国的教练体系。这才是你们的对手。
　　朱广沪：中国式教育确实使中国球员养成很多毛病。比如下雪天，我们在国外看见孩子们穿得很单薄，有的甚至就是短裤短裙在雪地里运动，问他们冷不冷，他们说不冷，因为国外的教练、抚育方式从小就培养他们这样。而在中国，爷爷奶奶外公外婆们生怕孩子冻着了，总是说孩子穿得厚厚的待在家里，这势必让孩子难以养成坚韧的性格。
　　那次我们去国外比赛，有个外国小孩看球不小心从椅子上掉到小泥看台上，我们连忙伸手想把那个小孩子抱起来，但孩子的父亲用手阻止了我们的好意，说“他能自己起来的”，而且一脸不高兴，为什么？因为在外国的教育方式中有一条很重要——让孩子养成自己处理问题的能力。
　　你去抱他，就是在破坏孩子养成这种能力的机会。“经历成材”啊，我就是想让这届国家队队员在艰苦的经历中锻炼自己，不过“中国式教练”使很多东西根深蒂固，不好办——现在我要做的就是让他们从平时一点一滴就养成习惯。
　　李承鹏点评：
　　想像朱广沪叙述的遥远1966年世界杯上贝肯鲍尔的英勇场景，有点血脉贲张，那是他所需要的“新形象”，未来中国队队员必须像男人一样战斗。
　　但那是在专访的“A1部分”中涉及到的，在专访的“A2部分”中，我们无奈地面对着中国式教练生产出来的产品们——就像硬币的两面，看国产教练朱广沪怎么把硬帛玩转。
　　朱广沪所说无疑是正确的，他甚至一语中的道破中国足球基因中的关键，如果不改变中国球员的精神气质，如果不重树中国球队的新形象，再高深的技战术无从谈起。
　　但是，我们相信朱广沪可以改变一支队，却不敢相信他可以改变整个足球。我很想告诉他属于沈祥福的一个绝大悲哀——2004年3月20日，中国国奥被马来西亚逼平，就在沈祥福大声招呼队员向上冲时，队员们却疲软地在场上散步，“怎么不拼，怎么不抢，真想端挺机关枪押着他们冲进对手禁区”，沈祥福当时的感觉是自己被出卖了。
　　从实力，中国队可以3比0马来西亚队，但这个夜晚中国队员没有一个敢刺刀见红，“中国式教育”的劣根性让他们的大脑和红肌纤维一起“死机”，从而导致一场莫名其妙的失败。
　　当然，在中国足球这样一个低谷时期，我们必须也只有相信朱广沪能够扭转些什么，既然这是深刻的一个内因，既然朱广沪在深圳健力宝8个月没发工资时还能让队员为他卖命，就让他去大炼钢铁吧——他从国内就开始让队员们调时差，以至于不惜让队员深夜12点半起来开会，他说：“很多东西，需要让他们平时就建立忍常人之所不能忍！”
　　“没有一个黑夜是24小时的”，这好像是萧伯纳说的，很吃惊朱广沪居然能说出这句话，但北极圈的黑夜就是24小时的，中国足球其实就在北极圈——朱广沪很多时候要面对的不是强硬的对手，而是孱弱的中国式教育制造出来的球员。这很累。

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B1关键词→情商<P>　　一场中国队的革命</P><P>　　《足球》：以目前困难重重的局面，中国队究竟怎样才能成功？或者说：“重树形象”的推动力是什么？</P><P>　　朱广沪：我认为是“情商”，如果说一个人想要成功，那决定他更大的是“情商”而非“智商”，因为足球是人去踢的，所以决定它的是情商。这不是简单的情绪，而包括理想、信仰、执着和面对困难时的勇气，而“智商”在足球领域里只是针对狭义的静止的技术，我认为中国队必须成为一支高情商的球队，在成功的比例中，情商占80%的成分，而智商只占了20%的成分。</P><P>　　《足球》：这个提法第一次听到……</P><P>　　朱广沪：前段时间在北体大学习，给我们讲课的教授也指出这一点，在足球领域里，情商大于智商；而且有一个统计，世界500强里，绝大部分成功的管理者情商都很高。</P><P>　　《足球》：具体到中国队的“情商”建设呢？</P><P>　　朱广沪：我在这届国家队里提出“以老带新，以新促老”，就是要形成内部的竞争机制，在机会面前人人平等，其实内部竞争就是一种“情商教育”，它可极大刺激中国球员的潜力。“情商”包括很多方面，而中、韩球员的一个重要差距就在情商方面，韩国球员对于足球的激情、韧劲，就是情商优势的体现。</P><P>　　《足球》：在你带过的队员中，哪些球员给你留下的“情商”印象最深刻？</P><P>　　朱广沪：李伟锋、郑智、肇俊哲。特别是李伟锋这个队员，在场上有号召力、爆发力，关键时刻能搏出去，敢于说话，这是责任心的表现，所以我在开会时要求这届国家队员场上要敢于大声喊出来。那年在土伦杯上大头的脚腕肿了，但下一场中国队打巴西，只要打平就可以进入土伦杯四强，这是亚洲球队从来没有过的成绩，所以赛前我找到大头问“能不能搏一下？”大头说“没问题。”缠上绷带就上去了，结果我们进入了土伦杯四强——往大了说这是为国争光，其实从运动学也证明了李伟锋“情商”很商。哥伦比亚有一个非常著名的军官学校，那里出了很多军事人才，你知道怎么训练人的吗——学校要求，吃饭进餐只允许30秒钟！30秒什么概念，几乎就是拿起刀、叉就得放下的长度，试想，在这种环境下培养出来的人，什么困难克服不了？这是一种情商教育！</P><P>　　《足球》：在你记忆中，哪一次的“情商”经历印象最深？</P><P>　　朱广沪：足球的情商教育到了很高境界就是“爱国教育”，1994年世界杯时我正在巴西，那天和一帮巴西人在一起看巴西队的比赛直播，大家都知道罗马里奥和贝贝托之间一直很僵，但那天贝贝托进球后两人相互拥抱，还为庆祝女儿出生做摇篮动作——是胜利让两人走到一起了，是国家荣誉让两人冰释前嫌，这就是情商教育。我记得当时屋子里全部巴西人都哭了，场面非常动人。一个球员的情商很低，他是感悟不到这里面的巨大力量的。</P><P>　　B2</P><P>　　关键词→国产</P><P>　　之于朱广沪的双刃剑</P><P>　　《足球》：第18任国产中国队主教练，这是一个关键点，作为“国产”品牌，有优势，但更有苦衷，在你之前有苏永舜、高丰文、威务生，甚至还可以包括国奥主教练沈祥福，有时候会出现加诸你的身上的一种轮回，你怎么解决它？</P><P>　　朱广沪：过去我在青少年队或者地方队，但现在在国家队了，压力肯定是不一样的，在我上任前，我曾经走访过马克坚，戚务生等老一辈，他们对我的帮助很大，其中马克坚有一句话让 我感触很深——“发展才是产生力”，你只有往前看，只有与时俱进把事情推向好的一面，这才是真实的，他还告诉了我两点建议：一、你首先必须要对自己有个正确的评价；二、在集思广益的基础上最后按自己认为对的方法来行事。</P><P>　　《足球》：在对待国产教练上，舆论的压力和苛刻程度似乎要大一些，这是以前你在青少年队或者深圳队感受不到的，作为国产教练更熟悉环境，但环境也熟悉你，这是“双刃剑”式的压力，通俗地说，骂你和表扬你的人数会从几万、几二十万变成几千万，几亿……</P><P>　　朱广沪：刚才我提到了“情商”，因为我是在做人的工作，所以在这方面要有足够砺炼。我的看法是人要有“主张”，但避免“主观”，“主张”——正确判断吸取别人的意见，对足球的工作形成决断；“主观”——单一自我的看法。我想如果我能够保持这一点，别人会理解的。</P><P>　　——举个例子，当初沈祥福在国奥开始做得不错，但来自上级和外界基至队员的压力一天天、一点点地干涉他，没完没了的会，没完没了的修作为一个国产教练很多时候是“明知不可为而为之”的，比起外籍教练少了一些酒脱，比如米卢……</P><P>　　朱广沪：还是那句话，“发展才是生产力”……</P><P>　　《足球》：厚积薄发，这是我们对朱广沪历程的评价，很早以前你就开始准备了，那时别人还没注意你，等注意到你，你在各方面的修炼已经相当成熟，是什么支撑你到今天？</P><P>　　朱广沪：是信仰，我是个相信信仰的人，不论做人做事，最后都得回到信仰——忍常人之所不能人，方能成功，如果一定要总结我自己，就两个字，“认真”。面对未来的工作，我肯定因为此受益必穷。</P><P>　　《足球》：这是一个很隐忍难捱的过程。至少从你的很多生活细节工作方式中，外界觉得你像一个苦行僧。</P><P>　　朱广沪：但我从和足球，和足球人打交道的过程中感到乐趣，我喜欢从快乐的角度去看问题。我算了一下，从1985年到现在我已经离家在外边闯荡整整20年了——但家人都支撑我，为什么？因为他们知道我喜欢这个(足球)，而我知道他们需要我成功，唯一回报他们的就是成功。我不觉得苦，因为我做了自己喜欢的事情，如果做了自己喜欢的事情又成功了，就将别有成绩感，如果做了自己不喜欢的事情做成功了，比如说我去做工厂做功成功了，感觉自己不过是在打工而已。所以这10几年我从来没犹豫过，在外边漂 ，在巴西，我获得了在中国获得不了的东西。</P><P>　　《足球》：中国队主教练，虽然是最低谷时期的中国队主教练，但毕竟是一个足球人最高的位置了，什么感受？</P><P>　　朱广沪：当初和我谈的时候，我没有其它考虑，让我接受的最大理由是，是国家把我推到这个位置上，我义不容辞，这不是说大道理，是真心话，像我这样一个在外边20年的人的真心话。那天中国足协打电话给我：“广沪，总局的任命批复下来了，你们这辆车可以正式驾驶了。”我说：“其实我早已开在路上了。”</P><P>　　李承鹏点评</P><P>　　第18任“国产”中国队主教练——这就是这支最低谷时期中国队最大的特点。“朱广沪”，一个非常熟悉的名字，但同时又可以是一个非常压力的名字。</P><P>　　其实我最想问的是，“你如何避免前任国产主教练的悲剧轮回”，我的意思是，在众多国产主教练的失败中，“国产”本身就是最大败因，自上而下的压力，自下而上的压力，中国式行政干预会让很多本来头脑清晰、决断准确的国产教练在关键时候丧失判断力、决策力。</P><P>　　比如说20年前曾雪麟无法前往香港侦察敌情，比如说15年前高丰文无法摆脱行业掣肘，比如说9年前戚务生无法抗拒“每天一万米”的圣命，比如说1年前沈祥福必须天天陷入开会、总结、再开会、再总结……</P><P>　　但朱广沪不会直接回答我的问题，他只是用马克坚“发展才是生产”来作答，我知道这里面意味无穷，充满了一个中国式男人的智慧和韧劲。</P><P>　　中国足协和体育总局之所以最后动用朱广沪来“救场”，也是基于对这样一个用20年漂泊积炼出韧劲和智慧的人的信任。</P><P>　　谁也不知道朱广沪和“朱家军”的命运是什么，“如果爱一个人，逼他去当国家队主帅；如果恨一个人，也逼他去当国家队主帅”，作为一个目睹中国足球15年人事沉浮的记者，只希望：给第18任国产主教练多一点空间，别让他重蹈前17任中国男人的悲剧。</P><P>　　其实朱广沪在专访过程中问过我一个问题，“祥福和国奥去年到底怎么回事？问题出在哪儿？”我如实回答，然后他沉默……不过他的乐观在于：“我有信仰，而且很认真。”</P><P>　　前17任也都很有信仰，也很认真。希望朱广沪好运，“伏隐已久，所谋必大”，他伏隐20年了，上天应有所回报。</P><P>　　</P><!--体育推荐 begin--><!--体育推荐 end-->

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C1<P>　　关键词→健力宝嫡系</P><P>　　一个不存在的概念</P><P>　　《足球》：“教父”、“父子兵”，在中国足协几十年的浸淫特别是赴巴西，执教深圳健力宝的经历，势必会让外界形成这样的概念，中国队中存在一个“健力宝嫡系”。</P><P>　　朱广沪：其实我现在还有一种“监护人”的心理，毕竟相濡以沫多年了。我就是他们的“监护人”，在巴西时，队员们小到拨牙大到开刀都是我一手打理。那次郝伟突然胃穿孔，痛得在地下打滚，是我陪着他去医院，医生用钻子从他的胸膛打孔进到胃里，然后抽血治疗，整整一个半小时我都等在手术室门口，直到护士出来告诉我：“孩子脱离危险了”，我的一颗心才落下来——他们都是我看着长大的孩子，正常人都会产生一种感情。</P><P>　　《足球》：这届国家队赴欧比赛的名单已经出来，参加集训的“健力宝系”都将前往西班牙，外界和舆论又在议论这个话题了，朱广沪任用嫡系。</P><P>　　朱广沪：这是一个并不存在的概念，我确实从深圳健力宝招来5名球员，但这一是因为由于人手不齐，我必须增强实力打好对西班牙、爱尔兰的比赛，这时候中国足球必须重树形象；基二，从人员配备来看，李伟锋本来就是国家队不能缺少的后防核心，特别是在郑智无法到位的情况下</P><P>　　，而李毅是目前前锋中最有实力的人选，最近状态又很好，而张永海本身就是国家队队员，陈永强的加盟是为了增强后腰实力、李蕾蕾的加盟是因为两场比赛守门应该配备3名门将，需要强调的是，打西班牙、爱尔兰这样的强队，我必须考虑起用一些参加过亚冠联赛、有洲际比赛经验、能阅读较高层次比赛的队员，深圳健力宝的队伍刚打了亚冠都正在状态中，在山东鲁能队员无法前来的时候，征调他们是再正常不过的事情了。假如在这两场硬碰硬的比赛中启用太多年轻球员，谁也不放心。</P><P>　　《足球》：对于这支国家队队员你已经很熟悉，现在你认为教他们最重要的信条是什么？</P><P>　　朱广沪：胜利的时候要头要低调一些，失败的时候头抬高一些，我希望他们自信，我告诉他们虽然现在是低谷，但“没有一个黑夜是24小时的”，总会有黎明和阳光，而自信来自于很多方面，一定要发挥他们的长处，有一句广告语说得特别好，“思想有多远，行动就有多远”，我也希望他们能够“他信”，相信队友，如果队友在禁区用外背打门特别有感觉就一定要多传这样的球给他，给同伴信心也是给自己信心——“自信”和“他信”这就形成了一个整体，整体是个理念，而非指简单的打法，“每一个人帮助每一个人”。</P><P>　　C2</P><P>　　关键词→个性</P><P>　　球员才是第一位的</P><P>　　《足球》：去年外界对国奥最大的评批就是失去个性，我能感觉出你很想把自己的烙印烙在这支队上，但这会不会让队员失去个性呢？</P><P>　　朱广沪：我在深圳时，有个队员玩电脑经常玩到通宵，每天训练也没什么精神，有一天我们去查夜现场抓到了这名队员，当时有教练就说“把电脑给他没收了”，我觉得应该去问问队里的巴西教练，结果巴西人说：“我觉得这个队员很好啊，证明他有自己的爱好，有自己的想法，不</P><P>　　能没收电脑，只是和他交流一下”，我就觉得巴西教练说的很好。刚才我谈到“情商”教充，个性就是情商的一部分，球员应该备有自信，如果你本身就不燃烧，别人怎么努力也不可能让你燃烧发光。但是个性要融入到整体中去才有作用，否则就是“任性”而非“个性”。</P><P>　　《足球》：虽然都是你的老部下了，但孩子已经长大，“事情会发生很多变化如果你管理时出现抵触情绪怎么办？作为国产教练这是个问题，子弟兵好用，但也会因为‘持宠而骄’出现另一种问题，以前有个国产教练就痛感‘自己的孩子都不认识了，成为球星后连性格都变了’。”</P><P>　　朱广沪：我认为足球是人踢的，所以人最重要，“发展才是生产力”，所以最重要的是什么，是生产资源——人，这是第一位的。而第一位的生产资源提球员，第二位才是教练！巧妇难为无米之炊，有了好的原料，才能做出山珍海味来。我的经验是：当自己的球员成为明星之后，作为教练一定要处理好关系。毕竟球员都是血肉做的，都吃五谷杂粮，都有七情六欲，比如说鲁尼、比如说罗纳尔多，他们成名都很早，当他们成为巨星后，作为教练应该认识到双方关系的“度”，毕竟他们才是“发展生产力”中最关键的部分。</P><P>　　李承鹏点评</P><P>　　马龙·白兰度在《教父》里对弟子们说：你们都是我前往北极探险路中埋下的食物和药品，我们为以后准备，相互依靠，在危难中解救。</P><P>　　汉武大帝在大殿上威严地告诉臣子：我就是要用卫青，就是要用霍去病，举贤不避亲。关于教父朱广沪，关于健力宝嫡系，其实中国式的猜忌仅供娱乐，如果使刀的人觉着这把刀用着趁手为什么不让他用呢？如果他们相互之间能够更加团结更加默契为什么不让他们组成团队呢？即使国际惯例，“教练组阁”也是一种极力机制而非“江湖帮派”，惟一的标准是——他能不能带着他信任的人去赢球。总不能让朱广沪为了所谓“公平”、“民意”去启用他根本拒绝的陌生的杂牌军吧，甚至让他从国力队去选出国家队队员，这很滑稽。</P><P>　　所有的长短流长将会因胜利而消失，但朱广沪不是没有问题，他如何继续这个团队的战斗力是很技术化的环节，毕竟是国家队了，毕竟这帮孩子已是大大小小的腕了，高丰文、戚务生、徐根宝、沈祥福碰到过的问题他也会碰到，好在朱广沪有一个基本认识，在生产资源的体系中，“</P><P>　　球员第一、教练第二”，这将避免很多人事争端。</P><P>　　“教父”无所谓，“嫡系”无所谓，只要能赢球。 </P>

邻家有女

文章有点长，有对国足耐心有信心的同志们把它读完吧

gazi

希望它能获得成功啊！