国际米兰

 找回密码
 注册通行证

QQ登录

只需一步,快速开始

搜索
查看: 579|回复: 15
打印 上一主题 下一主题

小结 [复制链接]

(U17)Allievi

国际米兰赞助商

Rank: 8Rank: 8

帖子
950
精华
7
CNB
129
注册时间
2004-6-15
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2006-3-6 14:07:15 |只看该作者 |倒序浏览
分享到:

对ROMA这场球的毛病可以归结为几点:

一、没有小巫师,就没有中场。
小P技术调度都好,但谁都不太认他这个指挥家的帐。对罗马上半场,小P要频频到边后卫的位置去要球。整场他和CAMBIASSO之间的传递少得可怜,大家都只把小P当一个过渡性的替补,而不是未来的中场之王。
——问题的症结就在这里,要小P起来,这需要教练的超级支持,时间的考验、球员自己的性格魅力。二年前我专门和这里的朋友讨论过V14会成为INTER中场核心的优势,今天,当这个核心说要离开的时候,任何人要成为可以取代他的中路掌门人,也要付出比他更多的努力。

二、没有FIGO,就没有边路。
不在于传中还是边路突破的次数,问题是除了FIGO,谁都不能给同伴一个稳定的边路支撑点。除了FIGO,谁在边路上都没有舍我其谁的气魄。
谁都不行。。。

三、没岩石,后卫关键位置老出莫名其妙的错误。
这个就不愿意说了。

四、前锋线始终没找好搭档定位。这个很久前发生过问题,就讨论过的事情,到现在主教练还没完全拿捏准确。
结果就是:前锋之间踢了两年了,之间还很陌生。刚来的时候还可以解释得通,这都快600天了。还这样。
老话再唠叨一遍,
A10+R20是最好的主力配搭;
A10+C9也是不错的配搭、
C9+M30是最好的替补配搭、
R20+M30则是防守反击的利器。
换人错了是临场,可先发错了是运筹失方略。这场的首发就是不对路。R20和C9都离对手禁区太远,对对方门将除了定位球,没别的威胁手段。怎么打!

四、如果还想当国际米兰主教练,继续当下去的话,曼桥,真要去好好研究一下心理学。

被他用废的人实在太多了,处理问题也太粗暴太没策略、太缺乏魅力。远的不说,上赛季保他的两个功臣“Z-MARIA、KILLY”真是这么被他看着看着给废掉了。——
在那里都有当替补的,可丰塔那、MATE、C-Z,E5、Z-M、这一个个的表现,都不是正常的队员和教练之间的关系,
主教练大人,你真要去好好了解一下心理学了。
球员,也都是有血、有肉、有自尊心的人。要懂得尊重人,那怕他是替补。
分享到: QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
分享分享0 收藏收藏0 顶0 踩0
冠军决非随手可得,但也不是遥不可及;身穿蓝黑战衣的人,必须顽强不屈,努力不懈。

Rank: 5Rank: 5Rank: 5Rank: 5Rank: 5

帖子
1082
精华
0
CNB
222
注册时间
2004-9-23
沙发
发表于 2006-3-6 16:57:52 |只看该作者
<P>想不明白为什么曼奇如此重用KILY,伤了好几个月他的状态会比SOLARI好吗?</P><P>SOLARI虽然在前期也有过小失误,但我更好他的盘带、组织、防守能力</P><P>联赛有过一段时间,SOLARI的表现是非常不错的</P><P>而数次首发的KILY在比赛中基本都没有什么表现</P><P>今天又被早早换下,这不是对他的自信严重打击?非常莫明!</P><P>CESAR还没完全融合,替补出场也不为过</P><P>而SOLARI是去年夏季转会市场最早转到国米的球员,多给SOLARI机会吧,他能给我们一个惊喜!</P>
Everything happens for a reason

使用道具 举报

(U10)Pulcini

军团蛇

Rank: 1

帖子
134
精华
0
CNB
9
注册时间
2004-10-31
地板
发表于 2006-3-6 17:29:35 |只看该作者
<P>kily相对攻防比较平衡,我觉得在左路平衡防守是最好的选择,可惜年纪大了</P><P>昨晚比赛卡得很,我没看成</P><P>在场上表现基利很好么?如果曼乔要战术调整,及早换下,是对自己的否定的同时,也是勇于承认错误</P><P>等到下半场75分钟再换的话,估计有又人说曼乔死脑筋了吧</P><P>基利下场后,好像是坐在替补席看球,很职业(表示尊敬),也可以看出,矛盾不像所说的那么深</P><P>我也支持要多给索拉里机会,但是我认为索拉里和基利的地位是基本相同的,上谁都不让人惊讶</P><P>塞萨尔租过来,用都不用,有这样的道理么?</P><P>俺们买了新东西还有三分钟热情呢</P>
围在城里的人想逃出来 城外的人想冲进去 对婚姻也罢,职业也罢 人生的愿望大都如此

使用道具 举报

(U11)Pulcini

温州足球先生

Rank: 2Rank: 2

帖子
250
精华
0
CNB
33
注册时间
2003-11-6
4#
发表于 2006-3-6 17:34:50 |只看该作者
<P>今天的换人同样是莫名其妙,用没有头球争点优势的马丁斯换下唯一的制空点克鲁斯,导致国米锋线几乎碰不到高传球。然后用塞萨尔换皮萨罗,弄的连后场也组织不起一脚象样的传球。</P>
冠军如此多娇,引无数豪门尽折腰。 惜尤文AC,全靠裁判。 罗马拉齐,实力不济。 一代豪门佛罗轮萨,如今已经非往昔。 到头来,数最强球队还看我国米!

使用道具 举报

Prima Squadra

国米一獒犬

Rank: 10Rank: 10Rank: 10Rank: 10

帖子
1074
精华
29
CNB
1920
注册时间
2006-1-13
5#
发表于 2006-3-6 20:35:26 |只看该作者
<P>楼主的贴子,不好说。</P><P>想回点什么,可又不知该回点什么。</P><P>先前几点说的好。最后一点,不好说。呵呵,还是“不好说”三个字。</P>
半醉半醒之间,再忍笑眼千千,就让我像云中飘雪,用冰清轻轻吻人脸,带出一波一浪的缠绵。

使用道具 举报

(U11)Pulcini

为国米插朋友两刀

Rank: 2Rank: 2

帖子
309
精华
0
CNB
19
注册时间
2004-4-22
6#
发表于 2006-3-6 20:37:34 |只看该作者
只能说曼乔还没有想明白到底怎么整合球队
我要买下国际米兰俱乐部!!!疯了。 冬天已经过去,春天还会远吗? 等待冠军中。。。。。。。 为朋友两肋插刀,为国米插朋友两刀。

使用道具 举报

(U12)Esordienti

北看台球迷

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

帖子
1285
精华
0
CNB
230
注册时间
2005-8-31
7#
发表于 2006-3-6 20:41:28 |只看该作者
<B>以下是引用<I>汇头维埃里</I>在2006-3-6 17:34:50的发言:</B>

<P>今天的换人同样是莫名其妙,用没有头球争点优势的马丁斯换下唯一的制空点克鲁斯,导致国米锋线几乎碰不到高传球。然后用塞萨尔换皮萨罗,弄的连后场也组织不起一脚象样的传球。</P>


换下克鲁斯是因为克鲁斯拿球时候太慢,对方对他那是放倒就好,所以根本就没机会,小马上去后,他可以拿球马上面对后卫,速度也起来了。还是可以的。不过R20和C9的搭档好像有问题。
\"Ever dream\",dedicated to our respected Chairman Facchetti! You\'ll be blessed in the hearts of us!

使用道具 举报

ICN编辑

AntiMilanEr

Rank: 42Rank: 42Rank: 42Rank: 42Rank: 42Rank: 42

帖子
8704
精华
1
CNB
8220
注册时间
2003-11-20
8#
发表于 2006-3-6 20:42:09 |只看该作者
<P>总结得不错!</P>
<P>1,2,4条完全就是定理!光结论就是精华!</P>
<P>所以别光想着巴拉克,里克尔梅,他们来了,边路不增强,前锋不默契,国际米兰还是二等残废!</P>

[此贴子已经被作者于2006-3-6 20:43:19编辑过]


"Una volta interista, per sempre interista". -Jurgen Klinsmann

使用道具 举报

(U12)Esordienti

无业游民

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

帖子
1124
精华
0
CNB
135
注册时间
2005-12-25
9#
发表于 2006-3-6 21:04:47 |只看该作者
说得不错,S21得上场机会实在是太少了,曼帅应该多给他点机会 ,毕竟他曾是欧洲最佳12人啊
侠之大者 , 为国米 ! 为萨队!

使用道具 举报

(U12)Esordienti

温州人听百晓讲新闻

Rank: 3Rank: 3Rank: 3

帖子
352
精华
0
CNB
95
注册时间
2005-7-15
10#
发表于 2006-3-6 21:53:55 |只看该作者
希望3楼的兄弟把头像那个图标换下,虽然不大懂是什么,但看见那2个颜色觉的很刺眼.谢谢了

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册通行证

手机版|Archiver|国际米兰 ( 粤ICP备05005441号 )

GMT+8, 2024-9-28 00:53 , Processed in 0.044368 second(s), 15 queries , Gzip On, Eaccelerator On.

Powered by Discuz! X2

© 2001-2011 Comsenz Inc.

回顶部