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【主贴、41楼精华；32、34楼推荐】开膛破肚，天灾还是人祸? [复制链接]

旧人

(U17)Allievi

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电梯直达

楼主

发表于 2005-11-11 23:40:05 |只看该作者 |倒序浏览

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看主题，很明显这又是一篇“问题”贴。来吧，给它盖上悲观或是消极的帽子吧，现在流行的就是将问题上纲，将矛盾上线，将写手的“心态”放在内容之上，将讨论的对错置于“成分”之中，甚至只看主题就可以回贴，神情义正词严还愤慨无比。

战战兢兢,我想到了海豚阿德的忠告：你居然连球迷都一起炮轰,我不得不为你捏上一把汗。可这次我要还要将曼奇尼“开膛破肚”，是否有人会把我当作AC的奸细拉去游街示众呢？事实上我身边的人都认为我对那个叫国际米兰球队的情感简直就像一部现代版罗马史诗样可歌可泣，或是可笑可悲。

郑重声明：我不倒曼，也不倒俱乐部，我不倒任何人，这些粗活就让那些扔焰火和砖头的意大利球迷去干吧，他们的觉悟更高，经验更足，重要的是我们的声音还震荡不到杜里尼大街。我只是谈谈是天灾还是人祸，说说这提前到来的严冬是否还蕴藏着春的暖意，聊聊我们到底要怎样去批判或是憧憬。

所以，不要用男人和女人之间的区别来划分倒曼和保曼，那我这种算什么？“人妖”？

不得不承认，面对挫折，找出问题，批评错误永远比寻找成功的基因和萌芽要简单的多，而无助的积极比安静的等待要愚蠢得多。

我不是一个“辩论型”的球迷，你从我在各个论坛的发贴数便可以看出，我只是相信，要保持乐观和期待首先要从态度和问题入手，况且论坛还需要球迷各种荒谬的矶矶歪歪声，否则就不如PS去吧，或是躺到床上去梦想冠军。只唱赞歌？只谈希望？或是冷静？我敢打赌，不出三月，各大论坛关门大吉。

如果这样还是不能平息保曼者的怒火和理智者的冷眼，那我只有像你们致敬，因为你们比我浪漫，比我高明，同时也为我的悲观和愚蠢感到羞愧。

成功离不开运气的眷顾。

首先要问，主教练的究竟是个什么玩意？他不是管家，他也不是队医、按摩师、保姆，他更不是万能的上帝，总之，在错误和责任中他排在最后一位，因为他的工资没有球员高，权利没有老板大，与球队的密切关系甚至比不上一个给球队擦球鞋的。
那又谁告诉我主教练可以干什么呢？原来他只是负责带领球队出操，喊喊口号，列列队形，在比赛的特定时间里玩点N前锋之类的绝活，噢，忘了还有顺便在新闻发布会上说上两句的小角色而已。所以，那些因为责任将他推上“审判席”的家伙们，为你们的诬陷愧疚吧。

 我没法不这样说，因为在责任揭晓之前，已经有人大声宣判：曼奇尼无罪！

好，既然是全民审判，那我也有一套自己的标准：

1．执教环境，曼奇尼的“催命符”还是“救生符”？

历史是一面镜子，莫拉蒂的国际米兰是球星的黑洞，是教练的坟墓，但不是拿来为失败开脱的挡箭牌。尊重事实，看看卢森博格的痛苦，瞧瞧安切洛蒂的罪名，再瞅瞅其他豪门，想想俱乐部为你买来心仪的球员，却连续两年几乎在赛季初就将希望埋葬，曼奇尼如今还能稳坐钓鱼台，你能说这样的执教环境是天灾？
 压力，曼奇尼的根根白发为他搏得了同情，梅阿查的焰火替他赢得了说法。的确，一入豪门深似海，但曼奇尼当初何尝不为这个机会欢呼。再请问竞技世界谁不是戴着压力的镣铐跳舞，冠军和保级，又有什么区别，难道马加特这样的教练就不是人？看看咱自己联赛动辄就满场的下课声，曼奇尼的压力，是嘘声还是石头？我只能感慨这是老天对他的恩赐。

另提一点，意甲的暗偷明抢问题。很干脆：苍天无眼，畜牲猖獗，曼乔不幸。
2．执教能力。

A战术体系。毫不客气地说，曼齐尼的足球理念还不成熟，或是还在实践中挣扎和动摇。

我对曼奇尼“漂亮足球”看法是：以技术性中场为主导，将控球权牢牢把握，通过传接球的节奏变化来调度对手，结合边中的突破穿插撕开对手的防线。没错，任何可能的阵型和打发在理论上都没有问题
 <BR足球的核心是平衡，而曼齐尼的“漂亮足球“从目前来说还是”畸形足球“，他没有解决技术性中场在中路攻防中的平衡问题，至少他还在彷徨。

从去年贝隆转移边路，用扎内蒂+坎比的双保险组合告别了平局梦魇，可以看出曼齐尼在向现实妥协，也证明了他足球理念的相对稚嫩。

曼齐尼的高傲决定了他的固执，意大利杯和超级杯的获得给了延续固执的资本，于是他继续着漂亮的实验。所以，10分的差距既是人祸，也是天灾，毕竟成功是需要付出代价，奖杯来的不合时宜。

B指挥应变。困境，就是体现高明的最佳时机。萨队的受伤，费戈的主力，泽马的发挥，再加上法老的不堪大用，边路防守基本瘫痪，曼齐尼拿出了什么妙手？西西里岛的狂攻妄想最终没有诞生用进攻弥补防守的理想主义，而赛季初一场被动的德比胜利却被遗忘。漂亮不是获得胜利的唯一途径，在国米的中前场球员远远没有达到五星巴西的水准时，在坎比的防守能力还不能与艾莫森相提并论时，曼奇尼依然在选择漂亮的伪装。两字：人祸。

不利的最后时刻永远堆积前锋，这是曼奇尼临场换人的一大特征，无须逅病，更不用赞美，也许简单，兴许实用，唯有苦笑，就不做评论吧。

3．对比。

不怕不识货，就怕货比货，于是，另一个崇尚攻势足球的少壮派教练里杰卡尔德的成功先例被某些保曼者当作救命稻草。里杰卡尔德的经历和曼奇尼何其相似，原来是我们拙眼不识天鹅蜕变之前的丑陋，现在风靡欧洲的进攻巴萨在联赛中战绩也不过尔尔，我们又有什么理由对曼奇尼横加指责？

对此我想说两点。A比较是相对的，成功可以借鉴，但不能复制。如同有罗兰加洛斯诞生了一批纳达尔似的红土天才，而温网也造就了一群伊万尼塞维奇类的草地专家。亨利的“从林舞步”率领华丽的阿森纳创造了不败战绩多冠的历史，但在功利的欧洲赛场还不是飒羽而归。一句话，只有适应和驾驭环境的，才能称之为强者。

B你到底要和谁比？里杰卡尔德的成功在很大程度上要“归功”于皇马、拉科及瓦伦西亚这些西甲强队的“集体沉沦”，而我们的对手不可一世的“神圣同盟”，当然，现在也包括我们以前压根就瞧不上眼的佛罗伦萨，也许未来还有巴勒莫什么的，鬼知道。这个，姑且称之为天灾吧。

C。不要拿曼齐尼的2个奖杯和攻势足球和库柏比，没有什么比重复倒在起跑线上更令人沮丧的。

4．管理用人

曼奇尼的朋友义气在江河日下的紫百合和拉齐奥为他赢得了团结，但在大牌云集，管理欠佳的国际米兰却难以奏效。

米哈和贝隆的“分工协作”是曼奇尼朋友式管理的重要特征，均以失败告终。

米哈，没有竖起更衣室领袖，却日渐式微，在帮系交叉，大牌、老臣、爱将等关系复杂的球队，曼奇尼的外来和尚没有念好经，虽然想法不切实际，但天灾成份更大。

贝隆，场上的领导。不能否认贝隆对梳理中场所起的作用，但这是一把双刃剑，在对阵强队时的中场肾亏就是曼奇尼不会变通的人祸。近闻贝隆声言离去，也反映了他对现状的失望。

加上早期曼奇尼和维耶里的蜜月破裂，都应证了曼奇尼在管理用人上的一厢情愿和失败。

至于挖掘人才，我认为，坎比绝对是曼奇尼的一大功劳，攻守兼备的坎比也是国际米兰中场真正的巨星和灵魂（一家之言）。

5．底牌。

挤身豪门教头的行列，曼奇尼也如愿拥有了自己想要好牌，有了向尤文AC证明自己的机会。

前锋线：虽然近期表现不佳，但正如媒体所言，这是一个集中了当今足坛最顶级的力量、速度和技术的组合，且都在当打之年。

中场：准一流的中场，缺乏的就是如何在攻守之间取得平衡。

后防：除了左路的不堪，其余球员至少都是一流的，当然萨队是我心目中的最好。

请思考，从单个质量上讲我们拥有与对手抗衡的本钱，3条线，除了后防线有相对的稳定，锋线和中场，至今还处于动荡之中，这难道不是教练的问题吗？

不要去埋怨状态，如果说阿德的状态不稳定就是天灾，那克鲁斯的超级表现就是老天的补偿。什么状态、伤病，在比赛密度、对抗强度日益激烈的今天，那支球队没有这样的灾难，关键是你是否做好了准备，赚足了本钱，此种借口只能遗笑大方。
其余如赛程说根本不足为论，免了。

天灾还是人祸? 保曼者、理智者还有亲爱的曼奇尼同志，你们又想到了什么？

后记，本来还想写点俱乐部和球迷的，但实在太累，个人也觉得至少在曼奇尼时期，从莫大和球迷，都给了他足够的资本去发挥，或是挥霍。

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幕鱼

(U13)Esordienti

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沙发

发表于 2005-11-11 23:55:36 |只看该作者

天灾人祸都罢也许连续两年赛纪初和榜首的积分差距超过了我们心理底线才是最关键的吧

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pelefein

Prima Squadra

CN我最帅

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地板

发表于 2005-11-12 00:31:40 |只看该作者

缺的还是一起配合看看今年才打了几场比赛人员还没有相同过啊

FORZA INTER
稽首天中天，毫光照大千。八风吹不动，端坐紫金莲

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tommister

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发表于 2005-11-12 00:53:37 |只看该作者

别的就不说了，在C扎和托儿多的使用上真是让人难以接受，看看上场对拉齐奥的上下半时的对比，C扎上场后的中场硬度立马不是一个级别了，皮萨罗也不蔫了，坎比也变得进攻上的去防守回的来了，C扎在场上拉齐奥就再没有从中路穿透国米的防守，只能从边路进攻，几乎不能对国米的球门形成什么威胁。咱就不知道曼气你怎么想的，唉。。。没法。。。国米不缺好球员而是缺伯乐呀。

莫道人生多坎坷，佳境全在不意中

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R.BAGGIO

(U12)Esordienti

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发表于 2005-11-12 01:51:34 |只看该作者

楼主原话中的“找出问题”比“寻找成功”要简单的多，这话确实不假，也可以理解为“找出问题”比“解决问题”要简单的多。排除运气成分，成功者的成功，就在于他遇到挫折后，能找出了问题并解决，因而最终成功。对于一个教练来说，他们的任务就是为球队寻找成功、解决问题的，所以具备这个能力是在豪门乃至所有球会立足的根本。目前的INTER，曼乔找出问题了吗？我不清楚，但按照楼主的“简单逻辑”以及各大专家和媒体的战术评点，INTER的问题，曼乔应该不难找出（不要说待了一年，他连问题都没找出），但为什么战绩不佳呢？只能是一个答案，他没有解决问题，亦或者不具备这个能力。

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